| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·主要研究内容、研究方法和解决的主要问题 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·解决的主要问题 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 迈克尔·波特五力模型与图书馆核心竞争因素 | 第16-18页 |
| ·迈克尔·波特及五力模型 | 第16-17页 |
| ·迈克尔·波特 | 第16页 |
| ·五力模型 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力相关概念和定义 | 第17页 |
| ·五力模型在图书馆中的应用关系 | 第17-18页 |
| 第三章 决定图书馆核心竞争强度结构因素分析 | 第18-23页 |
| ·潜在竞争者的进入威胁活动分析 | 第18-19页 |
| ·供应商侃价还价的实际能力分析 | 第19-20页 |
| ·用户的侃价还价能力分析 | 第20-21页 |
| ·替代品的替代行为分析 | 第21-22页 |
| ·行业内竞争者现有的竞争能力分析 | 第22-23页 |
| 第四章 图书馆核心竞争优势所在 | 第23-29页 |
| ·图书馆拥有的高质量、高集中、承担弱势群体的用户群 | 第23-24页 |
| ·图书馆开展的联合合作服务项目 | 第24-25页 |
| ·CALIS 模式 | 第24页 |
| ·集团采购 | 第24-25页 |
| ·馆际互借和文献传递 | 第25页 |
| ·图书馆开展的个性化用户服务项目 | 第25-26页 |
| ·图书馆提供的无偿信息服务项目 | 第26-27页 |
| ·图书馆体现信息互补功能 | 第27-29页 |
| 第五章 建设图书馆核心竞争战略机制 | 第29-37页 |
| ·适当定位，建立完善的图书馆核心竞争制度 | 第29-30页 |
| ·适当定位图书馆核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·加强图书馆核心竞争力意识理念 | 第30页 |
| ·制定图书馆核心竞争力规章规范 | 第30页 |
| ·改善相对环境、平衡图书馆核心竞争因素 | 第30-31页 |
| ·加强图书馆个性化用户服务项目 | 第31-32页 |
| ·提高图书馆反击能力，重点培育图书馆特色资源优势 | 第32-34页 |
| ·图书馆事业资金的有力保证 | 第32-33页 |
| ·图书馆人才队伍要不断壮大 | 第33页 |
| ·重视图书馆学专业教育，强化图书馆特色职能 | 第33-34页 |
| ·培育图书馆核心竞争力，加强图书馆竞争与合作 | 第34-37页 |
| ·合作中的竞争促进图书馆专业地位 | 第34-35页 |
| ·竞争中的合作促进图书馆发展 | 第35-37页 |
| 第六章 问题与展望 | 第37-38页 |
| ·问题所在 | 第37页 |
| ·今后工作展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |