致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目次 | 第7-10页 |
1. 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景及必要性 | 第10-14页 |
·城市发展进入第二次转型发展期 | 第10页 |
·工业经济面临转型发展 | 第10-11页 |
·土地资源日益紧张,亟待破解矛盾 | 第11页 |
·城市发展问题日益突出,城市面貌亟待提升 | 第11-13页 |
·市民需求日益提高 | 第13-14页 |
·研究意义 | 第14页 |
·研究主要内容 | 第14-15页 |
·梳理国内外城市更新相关理论 | 第14页 |
·总结慈溪市城市发展过程与城市更新工作面临的问题 | 第14页 |
·提出慈溪市城市更新目标与对策 | 第14-15页 |
·采用相关理论在慈溪市进行城市更新实践 | 第15页 |
·相关概念界定 | 第15-17页 |
·城市更新 | 第15-16页 |
·更新模式 | 第16页 |
·更新模式类型 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17页 |
·研究思路 | 第17-19页 |
2 国内外城市更新研究与实践综述 | 第19-28页 |
·西方城市更新发展历程及经验借鉴 | 第19-24页 |
·1960年代以前:政府主导的战后重建与清除贫民窟 | 第20页 |
·1960年代中期—1970年代:政府主导、福利主义色彩的单维城市更新 | 第20-21页 |
·1980年代:市场主导、基于公私伙伴关系的单维城市更新 | 第21-22页 |
·1990年代以来:以公、私、社区三向伙伴关系为导向的多维城市更新 | 第22-23页 |
·小结 | 第23-24页 |
·国内城市更新发展历程和经验借鉴 | 第24-28页 |
·解放初期至1970年代——充分利用,逐步改造.重点进行棚户区及危旧房改造,增加基本市政设施 | 第24-25页 |
·1970年代后期至1980年代末——着力建设新区,老城区被忽视 | 第25页 |
·1990年代——老城区功能性、结构性衰退及老化,老城区建设以兵营式住宅区为主 | 第25页 |
·2000年以后——老城区建设以房地产开发为主导,大规模、快速化,只重视物质环境的单维更新模式 | 第25-26页 |
·小结 | 第26-28页 |
3 慈溪城市发展过程与存在问题 | 第28-38页 |
·慈溪城市发展过程 | 第28-31页 |
·慈溪市基本情况 | 第28-29页 |
·慈溪城市发展过程 | 第29-31页 |
·城市更新中相关主体作用分析 | 第31-34页 |
·政府作用分析 | 第31-32页 |
·房地产企业作用分析 | 第32-33页 |
·工业企业作用分析 | 第33页 |
·社会公众作用分析 | 第33-34页 |
·制约慈溪市中心城区城市更新的关键问题及原因分析 | 第34-38页 |
·扑朔迷离的宏观形势使城市更新工作的外部环境充满变数 | 第34-35页 |
·如何维护工业企业和广大群众的权益问题成为城市更新的一大难题 | 第35-36页 |
·零星改建的空间模式难以形成良好的中心区风貌 | 第36页 |
·单一融资模式无力应对大规模中心区更新需要 | 第36-37页 |
·缺乏完善的政策、体制创新支持 | 第37-38页 |
4 慈溪市中心城区城市更新目标与对策 | 第38-54页 |
·城市更新原则 | 第38-39页 |
·优化空间结构,强化功能布局 | 第38页 |
·尊重民营企业,保护公众利益 | 第38页 |
·优化产业布局,促进产业集聚 | 第38页 |
·改善人居环境,加强公共配套 | 第38-39页 |
·保护城市文脉,注重公众参与 | 第39页 |
·城市更新目标与重点 | 第39-40页 |
·统筹兼顾,实现多方共赢 | 第39页 |
·强化核心、实现集群发展 | 第39-40页 |
·广拓融资渠道,减轻政府融资压力 | 第40页 |
·完善政策体制,强化制度支撑 | 第40页 |
·空间模式与创新 | 第40-47页 |
·“轴片为主,板块开发”的中观空间重构 | 第40-44页 |
·“产业为魂,整体提升”的微观产业重构 | 第44-45页 |
·“居住为主,工居分离”的居住区提升策略 | 第45-47页 |
·融资运作模式与创新 | 第47-49页 |
·政府主导的融资模式 | 第47页 |
·通过招商引资的融资模式 | 第47-48页 |
·村、社区为主的融资运作模式 | 第48页 |
·“政府引导+村民入股+开发商融资”的运作模式 | 第48-49页 |
·城中村改造与租赁房建设融合创新模式 | 第49页 |
·体制政策模式与创新 | 第49-54页 |
·重点改造片区设立专门的更新改造机构 | 第49-50页 |
·建立专门动迁小组,强化拆迁力量配备 | 第50页 |
·积极推行“模拟拆迁”,充分尊重群众意愿 | 第50页 |
·针对拆迁难点制定专门的对策措施 | 第50-52页 |
·强化部门协作,提高审批效率 | 第52-53页 |
·加强执法力度,严格控制违章 | 第53页 |
·完善督查机制,强化绩效考核 | 第53页 |
·成立应急队伍,强化后续保障 | 第53-54页 |
5 慈溪市城南区块改造——城市边缘区整体改造案例 | 第54-62页 |
·案例背景 | 第54-55页 |
·规划概况 | 第55-57页 |
·A区规划概况 | 第55-56页 |
·B区规划概况 | 第56-57页 |
·更新模式与创新 | 第57-62页 |
·空间模式与创新——整体改造与局部改善相结合的空间模式 | 第57-58页 |
·融资运作模式与创新——政府主导、招商引资为辅的融资运作模式 | 第58-61页 |
·体制政策模式与创新——多渠道、全方位支持的体制政策模式 | 第61-62页 |
6 结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |