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海上浮式LPG回收工程项目矩阵式管理模式研究

摘要第1-6页
1 引言第6-9页
   ·研究的背景和意义第6页
   ·国内外研究现状第6-7页
   ·主要研究内容和思路第7页
   ·研究的方法第7-9页
     ·案例分析法第7页
     ·比较分析法第7-9页
2 海洋石油工程项目管理模式第9-13页
   ·项目管理的历史第9页
   ·海洋石油工程项目管理的特性第9-10页
   ·海洋石油工程项目管理模式第10-13页
3 文昌油田 LPG 回收项目简介和问题的提出第13-22页
   ·项目背景第13-22页
     ·油气资源状况影响因素第13-15页
     ·LPG 回收的现状第15页
     ·项目简介第15-17页
     ·项目管理难点第17-19页
     ·项目管理模式问题的提出和分析第19-22页
4 文昌油田 LPG 回收项目管理解决方案第22-63页
   ·项目管理对策第22-33页
     ·管理难点第22页
     ·管理突破第22-23页
     ·管理架构第23-27页
     ·进度控制第27-29页
     ·质量控制第29-32页
     ·成本控制第32-33页
   ·项目安全管理第33-55页
     ·安全管理策略第33-34页
     ·安全风险分析及对策第34-35页
     ·项目各阶段安全分析第35-39页
     ·现场施工安全监控第39-54页
     ·重大作业安全风险控制第54-55页
   ·试运行安全管理第55-63页
     ·油藏差异及相应危险源辩识与分析第55-56页
     ·设施系统安全分析第56-58页
     ·作业安全分析第58-59页
     ·运行管理第59-60页
     ·应急管理第60-63页
5 结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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