| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-25页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-17页 |
| ·国外关于组织文化的研究 | 第10-14页 |
| ·我国关于组织文化的研究 | 第14-15页 |
| ·关于我国健身俱乐部管理的研究 | 第15-17页 |
| ·文献的启示 | 第17页 |
| ·相关概念与理论阐析 | 第17-25页 |
| ·相关概念界定 | 第17-21页 |
| ·价值观念与组织文化关系的理论阐析 | 第21-25页 |
| 2 研究对象和方法 | 第25-26页 |
| ·研究对象 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·文献资料法 | 第25页 |
| ·访谈法 | 第25页 |
| ·问卷调查法 | 第25页 |
| ·数据分析法 | 第25页 |
| ·模型分析法 | 第25-26页 |
| 3 统计结果与分析 | 第26-50页 |
| ·样本统计分析 | 第26-28页 |
| ·商业健身俱乐部情况统计分析 | 第26-27页 |
| ·员工情况统计分析 | 第27-28页 |
| ·商业健身俱乐部价值观念现状分析 | 第28-36页 |
| ·商业健身俱乐部员工个人价值观念现状分析 | 第28-32页 |
| ·商业健身俱乐部组织价值观念现状分析 | 第32-36页 |
| ·理想型的商业健身俱乐部组织价值观念分析 | 第36-41页 |
| ·理想型组织价值观念频率统计分析 | 第36-38页 |
| ·理想型组织价值观念结构分析 | 第38-39页 |
| ·理想型组织价值观念分布统计分析 | 第39-40页 |
| ·主管与非主管对于理想型组织价值观念的差别 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41页 |
| ·商业健身俱乐部的价值观念现状与理想型的对比分析 | 第41-45页 |
| ·商业健身俱乐部的价值观念结构对比分析 | 第41-42页 |
| ·商业健身俱乐部的价值观念分布对比分析 | 第42-43页 |
| ·商业健身俱乐部的积极性价值观念对比分析 | 第43-44页 |
| ·商业健身俱乐部的企业需求平衡计分卡对比分析 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| ·商业健身俱乐部组织文化建设发展策略 | 第45-50页 |
| ·完善商业健身俱乐部的核心价值观念 | 第45-46页 |
| ·明确商业健身俱乐部的发展战略和经营理念 | 第46-47页 |
| ·建立组织文化建设保障机制 | 第47-48页 |
| ·关注员工学习成长，鼓励创新 | 第48-50页 |
| 4 研究结论与建议 | 第50-51页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·商业健身俱乐部的组织文化建设还处于起步阶段 | 第50页 |
| ·商业健身俱乐部的对外形象方面成绩显著 | 第50页 |
| ·员工价值观念的凝聚力较强 | 第50页 |
| ·商业健身俱乐部在管理方面缺少对组织文化建设的支持 | 第50页 |
| ·建议 | 第50-51页 |
| ·培养员工共同价值观与责任意识 | 第50页 |
| ·创新商业健身俱乐部和谐文化 | 第50页 |
| ·创建以人为本的组织文化 | 第50页 |
| ·让先进的组织文化成为永恒的主题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间的学术活动情况 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 附录1：被调查商业健身俱乐部详情 | 第57-58页 |
| 附录2：CTT 工具所使用的评价指标说明 | 第58-59页 |
| 附录3：访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录4：商业健身俱乐部组织文化与价值驱动调查问卷 | 第60-61页 |