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青岛高信软件项目研发管理中的问题分析及对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·研究的背景和意义第10页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10页
   ·研究的思路和方法第10-11页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·研究的内容及其框架第11-12页
第2章 软件行业项目研发管理的现状第12-18页
   ·软件企业项目研发管理思想第12-14页
   ·我国软件行业当前项目研发管理的情况第14-16页
     ·项目研发流程第14页
     ·软件研发项目管理的过程第14-15页
     ·我国软件企业项目研发管理的现状第15-16页
   ·我国软件企业项目研发管理的发展趋势第16页
   ·解决软件项目研发管理问题现状的新思路第16-18页
第3章 青岛高信项目研发管理的问题第18-32页
   ·青岛高信项目管理的问题第18-21页
   ·青岛高信项目研发管理的问题访谈第21-22页
     ·研发管理体系的现状及问题第21-22页
     ·研发团队的现状及问题第22页
   ·项目研发管理与非研发部门的协调问题第22-27页
     ·研发管理与非研发部门间的协调第22-26页
     ·协调问题解决机制第26-27页
   ·青岛高信项目研发管理的问题总结并归类第27-30页
     ·项目管理方面第27-28页
     ·项目研发过程管理方面第28-30页
     ·项目研发管理的组织工作差距第30页
   ·问题归类第30-32页
     ·研发流程管理类的问题第30-31页
     ·工期与人力的预估偏差问题第31-32页
第4章 解决研发流程管理问题的实证研究第32-46页
   ·需求管理及需求开发过程第32-33页
     ·针对问题分析第32页
     ·研究流程管理第32-33页
   ·研发项目策划、监督、控制和风险管理过程第33-37页
     ·针对问题分析第33-34页
     ·研究流程管理第34-37页
   ·编码、技术方案和决策分析过程第37-40页
     ·针对问题分析第37页
     ·研究流程管理第37-40页
   ·测试和评审确认过程第40-43页
     ·针对问题分析第40页
     ·研究流程管理第40-43页
   ·人员培训及发布过程第43-46页
     ·针对问题分析第43-44页
     ·研究流程管理第44-46页
第5章 创建软件工程项目工期与人力估算模型第46-67页
   ·软件项目工期与人力估算的问题第46页
   ·创建估算模型第46-53页
     ·度量要素变量第46-50页
     ·建立相关性因子工作量度量模型第50页
     ·复用修正系数第50-53页
   ·进度日程管理及全生命周期成本预算第53-54页
     ·进程规划管理第53页
     ·全生命周期成本预估算第53-54页
   ·青岛高信全生命周期软件项目研发管理方案设计第54-67页
     ·产品规划及论证第54-55页
     ·营销第55-56页
     ·销售第56-58页
     ·软件工程项目生产研发第58-62页
     ·实施及售后第62-67页
结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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