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北明软件基于CMMI的过程改进关键因素分析和运用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表目录第9-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·论文的选题背景和意义第10页
   ·文献综述第10-17页
     ·CMMI 模型介绍第11-12页
     ·CMMI 在国外的实施情况第12页
     ·CMMI 在国内的实施情况第12-13页
     ·软件企业实施 CMMI 的关键问题第13-14页
     ·现有成熟度实施问题研究第14-17页
   ·论文的研究方法和主要内容第17-20页
     ·主要研究内容第17页
     ·研究方法和技术路线第17-20页
第二章 北明软件公司软件过程差距和问题诊断第20-32页
   ·北明软件公司概况第20-22页
   ·CMMI 实施前过程改进问题的诊断方法第22-23页
   ·CMMI 实施前的过程管理的主要问题第23-31页
     ·工程活动存在的问题第23-26页
     ·项目管理存在的问题第26-28页
     ·支持活动存在的问题第28-30页
     ·组织过程存在的问题第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 CMMI 实施的关键成功因素分析第32-47页
   ·关键成功因素分析第32-39页
     ·层次结构分析模型的构建第32-33页
     ·问卷的形成第33页
     ·问卷的派发和收集第33-34页
     ·运用 YAAHP 软件进行结果分析第34-39页
   ·关键成功因素的运用分析第39-46页
     ·公司高层的有力支持第39-40页
     ·合理的实施目标第40-42页
     ·CMMI 思想的有效培训第42-45页
     ·循序渐进的实施计划第45页
     ·管理工具和技术的合理应用第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 CMMI 实施后的效果分析第47-58页
   ·软件产品过程体系得到完善第47-51页
   ·过程改进体系初步建立第51-52页
   ·组织生产力大幅提升第52-53页
   ·产品缺陷率稳中有降第53-54页
   ·过程资产库积累初具规模第54-57页
   ·培训体系逐步完善第57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-68页
 附录一、北明软件 CMMI 实施关键成功因素权重调查问卷第63-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
答辩委员会对论文的评定意见第70页

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