| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 概述 | 第7-13页 |
| 第一节：二十世纪二十年代末至三十年代初中国电影产业发展概况 | 第7-10页 |
| 第二节：联华影业公司的两个前身——民新制造影画片公司和华北影业公司 | 第10-13页 |
| 第一章：联华影业公司的产业模式 | 第13-18页 |
| 第一节：联华影业公司概况 | 第13-14页 |
| 第二节：联华影业公司内部结构划分 | 第14-17页 |
| 第三节：联华影业公司外部融资方法 | 第17-18页 |
| 第二章：联华影业公司的“一体化”经营策略 | 第18-29页 |
| 第一节 联华影业公司的“一体化”经营策略的具体方法及意义 | 第18-24页 |
| 第二节 “国片复兴运动”和“一体化”经营策略的关系及意义 | 第24-29页 |
| 第三章：不只是一种经营策略——联华影业公司的战略高度 | 第29-34页 |
| 第一节 联华影业公司“一体化”经营策略与托拉斯 | 第29-30页 |
| 第二节 创意产业的试水 | 第30-31页 |
| 第三节 联华影业公司“一体化”经营策略的当代意义 | 第31-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第37页 |
| 参与创作的实践 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |