| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外绩效管理现状 | 第13-16页 |
| ·国内外普通高校绩效管理现状 | 第13-15页 |
| ·国内外职业院校绩效管理现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 第二章 职业院校中层管理干部绩效评价相关理论和方法 | 第21-36页 |
| ·绩效 | 第21-24页 |
| ·绩效涵义 | 第21-22页 |
| ·个人绩效构成要素 | 第22-23页 |
| ·管理人员工作绩效研究 | 第23-24页 |
| ·绩效管理 | 第24-27页 |
| ·绩效管理涵义 | 第24-25页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第25-27页 |
| ·绩效评价理论 | 第27-29页 |
| ·目标管理理论 | 第27-28页 |
| ·系统管理理论 | 第28-29页 |
| ·绩效评价方法 | 第29-36页 |
| ·关键绩效指标法 | 第29-30页 |
| ·层次分析法 | 第30-34页 |
| ·模糊评价法 | 第34-36页 |
| 第三章 职业院校中层管理干部绩效管理现状及存在的问题 | 第36-50页 |
| ·职业院校发展战略定位 | 第36-37页 |
| ·职业院校核心竞争力 | 第37页 |
| ·职业院校绩效管理及中层管理干部绩效管理特点 | 第37-39页 |
| ·职业院校绩效管理 | 第37-38页 |
| ·中层管理干部绩效管理特点 | 第38-39页 |
| ·职业院校中层管理干部角色定位及胜任力分析 | 第39-43页 |
| ·中层管理干部角色定位 | 第40-41页 |
| ·中层管理干部胜任力分析 | 第41-43页 |
| ·职业院校中层干部绩效管理问题 | 第43-50页 |
| ·中层干部绩效管理现状调查分析 | 第44-48页 |
| ·中层管理干部绩效管理问题分析 | 第48-50页 |
| 第四章 职业学院中层管理干部绩效管理体系构建 | 第50-88页 |
| ·职业院校中层管理干部绩效管理体系构建基础 | 第50-54页 |
| ·绩效管理体系设计目的 | 第54-55页 |
| ·绩效管理体系设计原则 | 第55-57页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第57-67页 |
| ·中层管理干部所属部门绩效目标确立 | 第58-59页 |
| ·中层管理干部个人绩效目标确立 | 第59-60页 |
| ·中层管理干部岗位工作分析 | 第60-64页 |
| ·中层管理干部个人综合绩效构成分析 | 第64-67页 |
| ·职业院校中层管理干部绩效管理指标体系设计 | 第67-88页 |
| ·中层管理干部个人绩效管理评价指标 | 第67-73页 |
| ·运用AHP 确定中层管理干部个人绩效管理评价指标权重 | 第73-78页 |
| ·部门目标绩效管理指标内容 | 第78-79页 |
| ·部门目标绩效管理指标体系设计 | 第79-82页 |
| ·模糊评价法对中层管理干部个人综合绩效评价实践 | 第82-88页 |
| 第五章 职业学院中层管理干部绩效管理体系实施 | 第88-94页 |
| ·绩效管理体系实施基础 | 第88-90页 |
| ·绩效管理体系实施流程 | 第90-93页 |
| ·绩效反馈 | 第90页 |
| ·绩效结果运用 | 第90-92页 |
| ·绩效改进 | 第92-93页 |
| ·绩效管理体系实施有效性预期 | 第93-94页 |
| 第六章 结论及展望 | 第94-98页 |
| ·结论 | 第94-95页 |
| ·论文可能的创新与展望 | 第95-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-102页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第102-103页 |
| 附录 | 第103-111页 |
