| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·基本概念的界定 | 第10-12页 |
| ·对外直接投资(Foreignoirect Investment简称FDI) | 第10-11页 |
| ·国际直接投资进入方式的定义和分类 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究方法、结构及创新点与不足 | 第14-16页 |
| 2 我国资源型企业对外直接投资的现状及存在的问题 | 第16-24页 |
| ·对外直接投资的现状 | 第16-21页 |
| ·我国资源型企业对外直接投资总额 | 第16-17页 |
| ·对外直接投资分行业构成情况 | 第17-20页 |
| ·国际资源市场呈现卖方垄断的特征 | 第20-21页 |
| ·对外直接投资进入方式存在的问题 | 第21-24页 |
| ·投资方式的选择存在一定盲目性 | 第21页 |
| ·对外直接投资进入方式单一 | 第21-22页 |
| ·进入方式的风险认识不足 | 第22-23页 |
| ·进入方式选择经验不足,实力较弱 | 第23-24页 |
| 3 对外直接投资进入方式的国际经验借鉴 | 第24-31页 |
| ·美国资源型企业对外直接投资进入方式选择 | 第24-26页 |
| ·美国资源战略的基本情况 | 第24-25页 |
| ·美国对外直接投资进入方式的选择 | 第25-26页 |
| ·日本资源型企业对外直接投资进入方式选择 | 第26-28页 |
| ·日本资源战略的基本情况 | 第26-27页 |
| ·日本对外直接投资进入方式的选择 | 第27-28页 |
| ·印度资源型企业对外直接投资进入方式选择 | 第28-29页 |
| ·印度资源战略的基本情况 | 第28-29页 |
| ·印度对外直接投资进入方式的选择 | 第29页 |
| ·国外资源型企业对外直接投资方式的成功经验 | 第29-31页 |
| ·结合区位因素采用不同的进入方式 | 第29-30页 |
| ·根据自身实力选择进入方式 | 第30页 |
| ·组成战略联盟,提升企业实力 | 第30-31页 |
| 4 对外直接投资进入方式影响因素的实证分析 | 第31-42页 |
| ·对外直接投资进入方式的影响因素理论和假设 | 第31-33页 |
| ·东道国自然资源禀赋 | 第31页 |
| ·东道国市场规模 | 第31-32页 |
| ·中国对东道国的出口和进口 | 第32页 |
| ·消费价格指数 | 第32页 |
| ·劳动力 | 第32-33页 |
| ·数据来源及说明 | 第33-34页 |
| ·模型设定 | 第34页 |
| ·实证结论 | 第34-42页 |
| 5 对外直接投资进入方式的建议 | 第42-46页 |
| ·结合自身实力和东道国环境,确定进入方式 | 第42-43页 |
| ·结合进入区位,确定进入方式 | 第43页 |
| ·以跨国并购为主,适当采用绿地投资 | 第43-44页 |
| ·实施进入方式风险评估,规避政治风险 | 第44页 |
| ·组成战略联盟,加强合作 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |