| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状及分析 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状及分析 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 2 会计师事务所合并概述及相关理论 | 第15-21页 |
| ·会计师事务所合并概述 | 第15-17页 |
| ·会计师事务所合并的定义 | 第15页 |
| ·会计师事务所合并的方式 | 第15-16页 |
| ·会计师事务所合并的效应 | 第16-17页 |
| ·会计师事务所合并的相关理论 | 第17-21页 |
| ·规模经济理论 | 第17-18页 |
| ·审计级差理论 | 第18-19页 |
| ·资产专用性理论 | 第19-21页 |
| 3 我国会计师事务所合并动因及合并效果分析 | 第21-35页 |
| ·我国会计师事务所合并的动因分析 | 第21-27页 |
| ·对规模经济的追求是合并的内在动因 | 第21-24页 |
| ·市场发展的需求是合并的外在动因 | 第24-26页 |
| ·行政管制力量是我国会计师事务所合并进程中的特殊动因 | 第26-27页 |
| ·我国会计师事务所合并的效果分析 | 第27-35页 |
| ·合并前后事务所CPA人数的变化 | 第28-29页 |
| ·合并前后事务所业务收入的变化 | 第29-32页 |
| ·合并前后事务所上市公司客户数量的变化 | 第32-33页 |
| ·结果分析 | 第33-35页 |
| 4 我国会计师事务所合并存在的主要问题 | 第35-41页 |
| ·合并前可行性研究不够 | 第35-36页 |
| ·合并后缺乏规范的内部治理措施 | 第36-41页 |
| ·合并后事务所文化融合方面的问题 | 第36-37页 |
| ·合并后事务所分所管理中存在的问题 | 第37页 |
| ·合并后事务所内部质量控制方面存在的问题 | 第37-38页 |
| ·合并后事务所人力资源管理方面存在的问题 | 第38-40页 |
| ·合并后事务所客户资源管理问题 | 第40-41页 |
| 5 合理推进我国会计师事务所合并的思考 | 第41-50页 |
| ·合并前审慎的可行性研究 | 第41页 |
| ·合并后规范内部治理 | 第41-48页 |
| ·文化融合方面 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理方面 | 第43-44页 |
| ·执业质量控制方面 | 第44-46页 |
| ·客户资源管理方面 | 第46-47页 |
| ·品牌管理方面 | 第47-48页 |
| ·实现业务多元化经营 | 第48-50页 |
| ·巩固传统的审计服务业务 | 第48-49页 |
| ·开拓新型服务市场 | 第49-50页 |
| 6 研究结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |