摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 引言 | 第11-21页 |
·选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·企业竞争战略理论概述 | 第13-17页 |
·企业竞争战略理论的主要流派介绍 | 第14-16页 |
·企业竞争战略理论研究的新发展 | 第16-17页 |
·研究内容和研究框架 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究框架 | 第18-19页 |
·研究方法与可能创新点 | 第19-21页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·可能的创新点 | 第20-21页 |
第二章 中铁隧道集团四处有限公司的外部环境分析 | 第21-30页 |
·宏观环境分析 | 第21-22页 |
·政策法律环境分析 | 第21页 |
·经济环境分析 | 第21-22页 |
·社会环境分析 | 第22页 |
·科技环境分析 | 第22页 |
·产业环境分析 | 第22-25页 |
·现有公司之间的竞争 | 第22-23页 |
·新进入者的威胁 | 第23-24页 |
·顾客讨价还价的能力 | 第24页 |
·供应商讨价还价的能力 | 第24-25页 |
·替代品的威胁 | 第25页 |
·市场发展分析 | 第25-27页 |
·铁路市场 | 第25-26页 |
·公路市场 | 第26页 |
·市政市场 | 第26页 |
·新兴市场与海外市场 | 第26-27页 |
·外部因素评价矩阵 | 第27-30页 |
第三章 中铁隧道集团四处有限公司的内部环境分析 | 第30-40页 |
·主要资源 | 第30页 |
·主要业绩 | 第30-32页 |
·组织结构 | 第32-35页 |
·法人治理结构 | 第35页 |
·主要经济指标 | 第35-36页 |
·内部管控能力分析 | 第36-37页 |
·内部因素评价矩阵 | 第37-40页 |
第四章 中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择 | 第40-49页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的使命和战略目标 | 第40-42页 |
·使命 | 第40页 |
·战略目标 | 第40-42页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的SWOT分析 | 第42-46页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的SWOT分析矩阵 | 第42-45页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的SWOT四半维平面坐标分析 | 第45-46页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的QSPM分析 | 第46-49页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的QSPM分析矩阵 | 第46-48页 |
·中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择结果 | 第48-49页 |
第五章 中铁隧道集团四处有限公司竞争战略的实施 | 第49-57页 |
·公司竞争战略实施方案的总体设计思路 | 第49-50页 |
·基本原则 | 第49页 |
·总体框架 | 第49页 |
·实施途径 | 第49-50页 |
·公司竞争战略实施方案的主要内容 | 第50-53页 |
·资源优化建设计划 | 第50-51页 |
·自主创新与科研开发计划 | 第51-52页 |
·风险管理与内控体系建设计划 | 第52-53页 |
·企业文化建设计划 | 第53页 |
·公司竞争战略实施方案的动态评估和调整 | 第53-57页 |
·竞争战略评估及考核体系 | 第53-54页 |
·竞争战略动态调整方向 | 第54-56页 |
·竞争战略执行保障机制 | 第56-57页 |
结束语 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |