S房地产开发公司M项目开发成本控制方法的研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-15页
·选题背景	第9-10页
·项目开发成本控制的现状	第10-13页
·国外研究现状	第10-12页
·国内研究现状	第12-13页
·研究的目的、内容和方法	第13-15页
·研究目的	第13页
·研究内容	第13-14页
·研究方法	第14-15页
第二章 房地产开发成本控制概述	第15-20页
·房地产开发成本的组成	第15-16页
·房地产开发成本控制的概念	第16-18页
·房地产开发成本控制的意义	第18-20页
第三章 S房地产开发公司开发成本控制现状分析	第20-25页
·S房地产开发公司及在建项目概况	第20-22页
·S房地产开发公司项目开发成本控制中存在的问题	第22-25页
·S房地产开发公司项目开发成本控制中存在的问题	第22-24页
·房地产开发成本难以控制的原因	第24-25页
第四章 开发成本控制方法研究	第25-36页
·建立项目成本控制责任制	第25-28页
·以开发项目作为成本控制中心	第25-26页
·建立成本控制标准	第26-27页
·加强组织管理	第27页
·成本分析与考核	第27-28页
·建立动态成本控制制度	第28-29页
·实施全过程成本控制	第29-35页
·决策阶段的成本控制	第30-32页
·设计阶段的成本控制	第32-33页
·招投标阶段的成本控制	第33-34页
·施工阶段的成本控制	第34-35页
·竣工结算阶段的成本控制	第35页
·开发成本控制效果	第35-36页
第五章 结论	第36-37页
参考文献	第37-39页
作者简介	第39页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文	第39-40页
致谢	第40-41页