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T公司区域物流外包研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题的目的和意义第9-11页
     ·企业外部环境的剧烈变化迫使企业必须寻找更有效的管理模式第9页
     ·物流外包是提高企业核心竞争力的有利手段第9-10页
     ·物流外包是企业实现供应链管理的基本手段第10-11页
   ·研究的主要内容和思路第11页
     ·研究主要内容第11页
     ·研究主要思路第11页
   ·研究方法和技术路线第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·技术路线第11-13页
2 相关基础理论第13-19页
   ·供应链管理理论第13页
     ·供应链管理的含义第13页
     ·供应链管理的基本思想第13页
   ·物流外包理论第13-16页
     ·物流外包的定义第13-14页
     ·物流外包的企业内驱力分析第14-15页
     ·物流外包决策的主要影响因素第15-16页
   ·战略合作联盟第16-17页
     ·战略联盟的含义第16页
     ·战略联盟的特征第16-17页
   ·物流信息管理第17-18页
     ·物流信息第17-18页
     ·现代物流信息系统第18页
   ·比较优势理论第18-19页
3 物流外包发展现状、特点和趋势第19-25页
   ·国际物流外包发展现状和特点第19-21页
     ·国际物流外包发展现状第19-20页
     ·国际物流外包的运作特点第20-21页
   ·中国物流外包发展现状和趋势第21-25页
     ·中国物流外包发展现状第21-23页
     ·中国物流外包前景展望第23-25页
4 T 公司基本背景和物流现状分析第25-31页
   ·T 公司基本背景介绍第25-26页
   ·T 公司物流现状的分析第26-27页
     ·基础设施较为完善第26页
     ·网络优势明显第26页
     ·人员优势第26-27页
     ·中心仓库地理优势第27页
     ·信息化建设初具规模第27页
   ·T 公司现行物流体系存在的问题第27-31页
     ·“物流冰山”效应明显第27-28页
     ·全国各办事处库存过高,未实行有效的库存定额管理第28页
     ·传统储运业态显著第28页
     ·基础设施落后第28-29页
     ·物流回流现象严重,缺乏区域性物流调拨中心第29页
     ·高级物流管理人才匮乏第29页
     ·物流配送成本较高第29页
     ·新的有效的物流技术未能有效应用于企业实际第29-30页
     ·全国性物流网络雏形已建成,但缺乏进一步提升第30页
     ·T 公司对物流重视程度不够第30-31页
5 T 公司物流战略管理中物流外包总体思路第31-38页
   ·公司物流需求特点分析第31-32页
     ·物流需求繁杂第31页
     ·高质量的服务水准和低成本是T 公司物流系统的首要任务和关注的焦点第31页
     ·大量的物流迫切需要先进实用的物流信息技术的应用第31-32页
     ·物流系统必须要适应全国市场需求第32页
     ·物流配送已随着销售管理体系的调整发生了变化第32页
     ·物流流程比较规范、明确,易于标准化操作第32页
   ·第三方物流市场的特点分析第32-35页
     ·国内第三方物流市场发展迅猛,市场秩序较为规范第32-33页
     ·物流市场中物流外包总包发展较快,具有明显的优势第33页
     ·全国物流外包服务品质不统一第33-34页
     ·政策和经济因素对物流外包的成本和服务会产生较大的影响第34页
     ·信息管理系统是第三方物流公司的核心管理支撑第34-35页
   ·T 公司整体物流战略管理中物流外包总体思路第35-38页
     ·效益优先第35页
     ·以人为本,培养和引进高级物流管理人才第35-36页
     ·整体推进、重点突破第36页
     ·立足长远、注重实效第36页
     ·内部物流资源的整合第36-37页
     ·建立系统的风险防范机制第37-38页
6 T 公司全国配送中区域物流外包方案设计第38-43页
   ·全国配送网络的主要发展思路第38-39页
   ·物流外包实施试点思路第39-40页
   ·西北地区物流考察情况第40-41页
     ·西北三地办事处物流配送分析第40-41页
     ·西北第三方物流市场考察情况第41页
     ·第三方物流合作商的选择标准第41页
   ·分析结论第41-43页
7 政策性建议和措施第43-46页
   ·政策性建议第43-44页
     ·改变传统经营思想,为发展物流外包创造良好的市场环境第43页
     ·加强基础设施建设,为发展物流外包提供必要的外部条件第43页
     ·深化体制改革,降低发展物流外包的社会成本第43页
     ·政府机构职能创新,减少外部协调成本第43-44页
   ·政策性措施第44-46页
     ·制定物流标准体系,提高物流效率第44页
     ·大力培养高层次物流专业人才,为发展物流外包储备人力资源第44页
     ·建立第三方物流企业诚信机制第44-46页
8 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
独创性声明第50页
学位论文版权使用授权书第50页

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