河北网通转型平台项目研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章、绪论 | 第11-12页 |
| 第二章、项目经济背景分析 | 第12-16页 |
| ·什么是网络经济? | 第12页 |
| ·网络经济的特征 | 第12-13页 |
| ·如何向网络经济商业模式跨越 | 第13-16页 |
| 第三章、项目行业背景分析 | 第16-22页 |
| ·影响行业经济特性的主要因素 | 第16页 |
| ·我国电信业发展现状 | 第16-17页 |
| ·河北网通发展现状 | 第17-18页 |
| ·互联网及信息服务发展现状 | 第18-20页 |
| ·互联网及信息内容公司发展空间广阔 | 第18-19页 |
| ·网上支付业务市场规模庞大 | 第19-20页 |
| ·业务平台变革驱动因素 | 第20-22页 |
| 第四章、全球电信企业转型业务分析 | 第22-26页 |
| ·国外主流运营商的转型业务分析 | 第22-24页 |
| ·法国电信 | 第22-23页 |
| ·英国电信 | 第23-24页 |
| ·韩国SK电讯 | 第24页 |
| ·国内运营商转型业务分析 | 第24页 |
| ·河北网通转型业务思路 | 第24-25页 |
| ·河北网通转型路标 | 第25-26页 |
| 第五章、项目平台市场分析 | 第26-36页 |
| ·项目平台市场调研分析 | 第26-33页 |
| ·市场调研方案 | 第26页 |
| ·市场调研数据分析 | 第26-32页 |
| ·市场调研总结 | 第32-33页 |
| ·项目平台市场环境分析 | 第33-36页 |
| ·运营环境:良好 | 第33页 |
| ·竞争形势:激烈 | 第33-34页 |
| ·平台战略SWOT分析 | 第34页 |
| ·应对措施:差异化战略 | 第34-35页 |
| ·差异化战略的条件 | 第35页 |
| ·差异化战略的途径 | 第35-36页 |
| 第六章、项目平台业务分析 | 第36-40页 |
| ·项目平台的市场定位 | 第36-37页 |
| ·项目平台的业务方向 | 第37-38页 |
| ·项目平台的业务路标 | 第38-40页 |
| 第七章、项目平台架构方法 | 第40-45页 |
| ·SOA:一种新的系统架构方式 | 第40页 |
| ·什么是SOA? | 第40-41页 |
| ·SOA的技术架构 | 第41-42页 |
| ·SOA的业务架构 | 第42-43页 |
| ·SOA实作步骤 | 第43-44页 |
| ·把SOA对应到业务 | 第44页 |
| ·把SOA对应到系统架构 | 第44页 |
| ·成本和效益 | 第44-45页 |
| 第八章、项目平台架构实现 | 第45-52页 |
| ·平台实现总体架构规划 | 第45-48页 |
| ·平台总体功能体系规划 | 第45-46页 |
| ·平台系统总体结构规划 | 第46-47页 |
| ·平台总体网络规划 | 第47-48页 |
| ·平台架构实现 | 第48-52页 |
| ·平台核心技术架构 | 第48页 |
| ·平台业务管理构架 | 第48-50页 |
| ·系统管理整合 | 第50页 |
| ·安全管理整合 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 附录1 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
