| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| ·公共关系传播的研究 | 第13-15页 |
| ·国外对职业体育联盟及其所有俱乐部的研究进展 | 第15页 |
| ·国内对于职业体育的研究进展 | 第15-16页 |
| 3 研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·个案分析法 | 第16-17页 |
| ·访谈法 | 第17页 |
| 4 讨论与分析 | 第17-66页 |
| ·概念界定 | 第17-18页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系传播历程 | 第18-27页 |
| ·起始阶段,树立公共关系传播意识(1869-1921年) | 第18-19页 |
| ·艰难创业阶段,开发球迷市场(1922-1945) | 第19-20页 |
| ·竞争激烈阶段,公共关系传播活动俱增(1946-1966) | 第20-22页 |
| ·迅速发展阶段,媒介关系突显(1967-1987) | 第22-24页 |
| ·繁荣昌盛阶段,面向世界的全面公共关系(1988-) | 第24-27页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系传播理念 | 第27-33页 |
| ·NFL的公共关系传播理念 | 第27-30页 |
| ·确保核心产品——比赛的精彩原则 | 第27-28页 |
| ·NFL利益共享的基本原则 | 第28-30页 |
| ·NFL限薪制度 | 第30页 |
| ·NFL领导人的公共关系传播理念 | 第30-32页 |
| ·32支俱乐部的公共关系传播理念 | 第32-33页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系传播实践 | 第33-61页 |
| ·NFL的组织结构与人员 | 第34-40页 |
| ·NFL权力结构设置 | 第34-35页 |
| ·NFL委员会 | 第35-37页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系组织结构与人员 | 第37-40页 |
| ·NFL公共关系传播的实践内容 | 第40-52页 |
| ·NFL公共关系的组织与计划——赛制和活动 | 第40-44页 |
| ·常规赛 | 第41页 |
| ·季后赛 | 第41-42页 |
| ·超级碗 | 第42页 |
| ·全明星赛 | 第42-43页 |
| ·选秀活动 | 第43页 |
| ·名人堂等其他活动 | 第43-44页 |
| ·NFL媒体关系 | 第44-45页 |
| ·NFL球迷关系和社区关系 | 第45-48页 |
| ·NFL内部关系 | 第48-50页 |
| ·NFL危机应对 | 第50页 |
| ·超级碗的公共关系传播 | 第50-52页 |
| ·策划超级活动之一——"申超"活动 | 第51页 |
| ·策划超级活动之二——中场活动 | 第51页 |
| ·策划超级活动之三——广告时间 | 第51-52页 |
| ·策划超级活动之四——橄榄球体验游乐场 | 第52页 |
| ·32支俱乐部的公共关系传播实践 | 第52-61页 |
| ·俱乐部的公共关系组织结构与责任 | 第52-53页 |
| ·32支俱乐部的公共关系传播实践内容 | 第53-56页 |
| ·媒体指南 | 第53页 |
| ·俱乐部网站 | 第53-54页 |
| ·俱乐部的命名 | 第54页 |
| ·球迷互动活动 | 第54页 |
| ·球迷指南 | 第54-56页 |
| ·啦啦队参与造势活动 | 第56页 |
| ·个案研究——新英格兰爱国者队的公共关系传播 | 第56-61页 |
| ·爱国者队基本情况 | 第56-57页 |
| ·爱国者队公共关系状况 | 第57-58页 |
| ·爱国者队的公共关系传播策略 | 第58-61页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系传播与中国 | 第61-66页 |
| ·NFL及其俱乐部的公共关系传播的社会环境分析 | 第61-64页 |
| ·职业橄榄球运动在中国 | 第64-66页 |
| 5 结论与建议 | 第66-69页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·NFL及其俱乐部注重对公共关系传播理念的重视 | 第66页 |
| ·NFL和俱乐部设置一系列赛制和活动进行公共关系活动 | 第66页 |
| ·媒体关系是NFL和俱乐部很重视的特别公众 | 第66页 |
| ·NFL及其俱乐部非常重视球迷关系、社区关系以及商业伙伴关系 | 第66-67页 |
| ·建议 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第75页 |
