| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 图表目录 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第9-10页 |
| 2 相关理论研究评述 | 第10-19页 |
| ·价值管理理论 | 第10-13页 |
| ·价值链理论 | 第13-19页 |
| 3 房地产业价值链分析 | 第19-38页 |
| ·行业概述 | 第19-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·房地产业价值链分析 | 第31-38页 |
| 4 M公司的发展现状与问题 | 第38-52页 |
| ·M公司发展概况 | 第38-39页 |
| ·企业经营现状 | 第39-41页 |
| ·M公司的内部价值链分析 | 第41-44页 |
| ·M公司的业务流程 | 第44-45页 |
| ·与标杆企业的成本差异分析 | 第45-48页 |
| ·竞争优势比较分析 | 第48-52页 |
| 5 基于价值管理的M公司战略定位 | 第52-58页 |
| ·M公司的战略定位 | 第52-54页 |
| ·竞争战略选择 | 第54-55页 |
| ·M公司实施发展战略必须加强的支持措施 | 第55-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 注释 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |