牛仔装生产过程管理优化提高的对策措施研究--Take Lanyan Clothing Co.ltd for Example
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 牛仔装的生产与需求现状 | 第9-16页 |
| ·牛仔装的诞生 | 第9-10页 |
| ·国内牛仔装的生产发展现状 | 第10-14页 |
| ·牛仔企业的发展趋势 | 第10-11页 |
| ·牛仔装的生产过程管理 | 第11页 |
| ·牛仔装的生产技术管理 | 第11-12页 |
| ·国内牛仔企业生产的弊端及问题 | 第12-13页 |
| ·国内牛仔装品牌化发展的弊端 | 第13-14页 |
| ·牛仔装的发展趋势与走向 | 第14-16页 |
| ·中国牛仔服装市场呈现强劲需求 | 第15页 |
| ·牛仔设计文化多元化发展 | 第15页 |
| ·牛仔品牌化的发展 | 第15-16页 |
| 第二章 兰雁服装有限责任公司生产管理现状调研 | 第16-35页 |
| ·牛仔装生产过程管理概述 | 第16-17页 |
| ·牛仔装生产过程的特点 | 第17-19页 |
| ·兰雁牛仔装生产过程管理的基本任务与内容 | 第19-20页 |
| ·兰雁牛仔装生产管理的基本任务 | 第19页 |
| ·兰雁牛仔装生产管理的基本内容 | 第19-20页 |
| ·兰雁牛仔装品质控制操作步骤 | 第20-24页 |
| ·接获工作指令 | 第20页 |
| ·中期检验 | 第20-22页 |
| ·尾期检验 | 第22-24页 |
| ·兰雅牛仔装生产过程质量控制环节及其内容 | 第24-27页 |
| ·原辅材料的质量控制 | 第24页 |
| ·裁剪、缝纫设备的质量控制 | 第24-25页 |
| ·生产工序质量控制 | 第25-26页 |
| ·设计和生产工艺性文件的质量控制 | 第26页 |
| ·成品检验和出厂检验的质量控制 | 第26-27页 |
| ·牛仔装生产过程管理存在问题的分析 | 第27-35页 |
| ·生产管理人员的责任意识问题 | 第27页 |
| ·技术生产工序组织结构对生产效率的影响 | 第27-29页 |
| ·牛仔装生产计划编制中的问题分析 | 第29-32页 |
| ·信息技术及新型设备自动化的应用中存在的问题分析 | 第32-34页 |
| ·生产管理制度的标准化和规范化 | 第34-35页 |
| 第三章 牛仔装生产管理优化提高措施建议 | 第35-56页 |
| ·现场管理的进一步优化 | 第35-37页 |
| ·从小事做起，文明生产 | 第35-36页 |
| ·安全第一，消除隐患 | 第36页 |
| ·建立完善的激励机制 | 第36-37页 |
| ·现场管理的人性化 | 第37页 |
| ·原始记录要齐、准、快、明 | 第37页 |
| ·优化生产工序组织结构，促进生产效率的提高 | 第37-43页 |
| ·工序分析 | 第38页 |
| ·工序平衡 | 第38-39页 |
| ·裁剪技术 | 第39页 |
| ·铺料技术 | 第39页 |
| ·粘合技术 | 第39-40页 |
| ·半成品核对 | 第40页 |
| ·整烫技术 | 第40-42页 |
| ·材料与整烫 | 第42页 |
| ·产品质量检验 | 第42-43页 |
| ·生产计划编制的进一步优化 | 第43-49页 |
| ·牛仔装组织管理的优化 | 第44页 |
| ·工序编排的合理优化 | 第44-46页 |
| ·流水线节拍的优化 | 第46页 |
| ·流水线组织形式的优化 | 第46-48页 |
| ·调节生产线的负荷平衡 | 第48页 |
| ·工序细节优化对质量的影响 | 第48-49页 |
| ·信息技术及新型机械自动化设备的应用 | 第49-50页 |
| ·生产管理制度的标准化和规范化 | 第50-52页 |
| ·牛仔装生产工艺流程的优化 | 第52-55页 |
| ·均衡生产，调度有序 | 第53页 |
| ·原辅材料，及时供应 | 第53-54页 |
| ·加强产品质量控制 | 第54页 |
| ·定员定额、合理优化 | 第54页 |
| ·保证设备完好，运转正常 | 第54-55页 |
| ·质量管理体系运行的和谐化 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 附图 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间本人公开出版或发表的论著、论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
