| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第10-14页 |
| ·山东网通简介 | 第10-11页 |
| ·通信行业状况及山东网通的战略转型 | 第11-12页 |
| ·职业生涯管理对山东网通转型期人力资源战略的作用和意义 | 第12-14页 |
| ·本文的研究思路和文章结构 | 第14-17页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文的结构 | 第15-17页 |
| 2 职业生涯管理相关理论综述 | 第17-29页 |
| ·职业生涯管理基本理论 | 第17-20页 |
| ·组织职业生涯管理 | 第20-21页 |
| ·职业生涯周期管理 | 第21-23页 |
| ·职业选择理论 | 第23-25页 |
| ·职业锚理论 | 第25-27页 |
| ·职业生涯发展通道 | 第27-29页 |
| 3 山东网通人力资源状况分析 | 第29-40页 |
| ·山东网通组织架构分析 | 第29-32页 |
| ·山东网通人员状况分析 | 第32-35页 |
| ·山东网通人力资源管理状况分析 | 第35-38页 |
| ·构建以职业生涯管理为导向的人力资源管理体系 | 第38-40页 |
| 4 山东网通职业生涯管理体系 | 第40-67页 |
| ·构建山东网通职业生涯发展平台 | 第40-50页 |
| ·建立多通道职位体系 | 第40-43页 |
| ·建立轮岗机制 | 第43-46页 |
| ·建立各层次的后备人才培养计划 | 第46-49页 |
| ·山东网通员工职业发展模式 | 第49-50页 |
| ·山东网通职业评测体系 | 第50-62页 |
| ·建立职业评测体系的目的和意义 | 第50页 |
| ·山东网通职业评测体系模型 | 第50-53页 |
| ·山东网通职业评测体系的内容和评测方法 | 第53-62页 |
| ·山东网通职业生涯周期管理 | 第62-67页 |
| ·职业生涯早期管理 | 第62-64页 |
| ·职业生涯中期管理 | 第64-65页 |
| ·职业生涯后期管理 | 第65-67页 |
| 5 山东网通职业生涯管理的实施 | 第67-73页 |
| ·山东网通职业生涯管理实施的制度保障 | 第67-69页 |
| ·组织系统 | 第67-69页 |
| ·职业生涯管理信息系统 | 第69页 |
| ·山东网通职业生涯管理的实施程序 | 第69-71页 |
| ·山东网通面向职业生涯管理的培训计划 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |