提要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
前言 | 第7-8页 |
一、碧海舟(北京)石油化工设备有限公司的发展概况 | 第8-9页 |
二、SWOT 分析 | 第9-23页 |
(一) 公司的内部优势 | 第9-13页 |
(二) 公司的劣势 | 第13-15页 |
(三) 潜在的环境机会 | 第15-18页 |
(四) 潜在的环境威胁 | 第18-21页 |
(五) SWOT 分析表格化小结 | 第21-23页 |
三、碧海舟公司的竞争战略 | 第23-27页 |
(一) 公司的竞争发展战略 | 第23页 |
(二) 碧海舟公司的市场营销战略 | 第23-24页 |
(三) 碧海舟公司的运营战略 | 第24页 |
(四) 碧海舟公司的技术发展战略 | 第24-25页 |
(五) 碧海舟公司的质量、安全、环境(QHSE)管理战略 | 第25-26页 |
(六) 碧海舟公司的财务管理战略 | 第26页 |
(七) 碧海舟公司的人力资源战略 | 第26-27页 |
四、碧海公司经营战略的实施与控制 | 第27-32页 |
(一) 企业管理体系的实施与控制 | 第27-31页 |
(二) 企业营销网络的管理与控制 | 第31页 |
(三) 企业的运营管理与控制 | 第31页 |
(四) 企业的技术管理与控制 | 第31页 |
(五) 企业 QHSE 管理与控制 | 第31页 |
(六) 企业财务管理与控制 | 第31页 |
(七) 企业的人力资源管理与控制 | 第31页 |
(八) 年度专项计划工作的管理与控制 | 第31-32页 |
结束语 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-35页 |
附件 | 第35-36页 |