“厂网分开”后内蒙古电力公司的发展战略研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-16页 |
·选题背景及意义 | 第6-7页 |
·国内外研究现状综述 | 第7-15页 |
·国内外电力工业改革研究现状 | 第7-12页 |
·电力公司战略理论研究 | 第12-15页 |
·本文研究的基本内容和框架 | 第15-16页 |
第二章 内蒙古电力公司发展环境的战略分析 | 第16-27页 |
·政策环境的战略分析 | 第16-19页 |
·厂网分开 | 第16页 |
·输配分开 | 第16-17页 |
·配售分开 | 第17-18页 |
·主辅分开 | 第18-19页 |
·经济环境的战略分析 | 第19-27页 |
·宏观经济分析 | 第19-20页 |
·电力市场需求分析及预测 | 第20-27页 |
第三章 SWOT 综合分析 | 第27-37页 |
·SWOT 定性分析 | 第27-30页 |
·优势分析 | 第27-28页 |
·劣势分析 | 第28-29页 |
·机会分析 | 第29-30页 |
·威胁分析 | 第30页 |
·SWOT 定量分析 | 第30-37页 |
·选择关键变量 | 第31页 |
·运用G1模型获取关键变量的权重 | 第31-33页 |
·计算SWOT 综合得分 | 第33-34页 |
·SWOT 综合分析 | 第34-37页 |
第四章 内蒙古电力公司的发展战略 | 第37-50页 |
·竞争战略 | 第37-39页 |
·差异化战略 | 第37-38页 |
·成本领先战略 | 第38-39页 |
·营销战略 | 第39-44页 |
·营销主要指标完成情况 | 第39页 |
·用灰色关联模型细分目标市场 | 第39-43页 |
·营销技术创新策略 | 第43-44页 |
·企业文化战略 | 第44-50页 |
·构建领导体制 | 第45页 |
·组织支持 | 第45-46页 |
·人员配置 | 第46页 |
·计划 | 第46-48页 |
·组织 | 第48-50页 |
第五章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第55页 |