| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 行业概况 | 第7-13页 |
| 第一节 医疗器械行业的特征 | 第7-8页 |
| 第二节 中国医疗器械行业概况 | 第8-12页 |
| 第三节 万东医疗的概况 | 第12-13页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第13-23页 |
| 第一节 宏观环境（G-PEST）分析 | 第13-19页 |
| 第二节 医疗设备行业分析 | 第19-23页 |
| 第三章 企业内部资源评估 | 第23-32页 |
| 第一节 万东医疗的现状 | 第23-25页 |
| 第二节 万东医疗的业务体系 | 第25-30页 |
| 第三节 万东医疗的管理体制 | 第30-32页 |
| 第四章 企业战略规划与实施 | 第32-38页 |
| 第一节 企业发展战略框架 | 第32-35页 |
| 第二节 企业竞争战略框架 | 第35-36页 |
| 第三节 战略保障体系建设 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |