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项目组织界面的和谐管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-12页
     ·项目生存的根本保证第12页
     ·达成有效经济的必要步骤第12页
     ·促进和谐的经济发展和社会发展第12页
   ·组织界面管理理论的发展与现状第12-14页
     ·国外理论研究发展与现状第12-13页
     ·国内理论发展与研究现状第13-14页
   ·研究内容第14-15页
第2章 项目组织结构研究第15-31页
   ·项目组织的概念第15页
   ·各种建设模式下的项目组织结构第15-22页
     ·传统模式第15-16页
     ·建筑工程管理模式第16-17页
     ·设计—建造模式第17-19页
     ·设计—管理模式第19-21页
     ·项目管理承包模式第21页
     ·BOT模式第21-22页
   ·项目参与方组织形式第22-28页
     ·甲方项目组织结构的类型第22-24页
     ·乙方项目组织结构的基本形式第24-28页
   ·矩阵组织的形式第28-30页
     ·职能矩阵第28页
     ·平衡矩阵第28-29页
     ·项目矩阵第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 项目组织界面机理研究第31-45页
   ·项目组织界面分析第31-35页
     ·组织界面的性质第31-32页
     ·项目组织内能第32-33页
     ·建设项目组织边界第33-35页
     ·项目组织界面类型第35页
   ·项目组织界面矛盾分析第35-39页
     ·项目组织界面矛盾的产生机理第36-37页
     ·项目组织界面矛盾的类型第37-39页
   ·项目组织界面矛盾状态的描述第39-40页
   ·项目组织界面矛盾运动规律第40-44页
   ·本章小结第44-45页
第4章 和谐管理管理体系第45-53页
   ·和谐管理基本思想第45-46页
   ·和谐理论简介第46-48页
     ·“和谐管理”原型第46页
     ·和谐理论评述第46-48页
   ·和谐理论体系第48-52页
     ·“主题和谐”第48-50页
     ·和谐管理的系统框架第50-51页
     ·组织系统的要素识别第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 项目组织界面和谐管理第53-83页
   ·项目和谐主题辨析第53-56页
     ·全要素目标分析第54-55页
     ·基本的目标要素分析第55-56页
   ·项目组织界面“和谐主题”确定第56-58页
     ·组织多目标与项目全寿命期的关系第56-57页
     ·建设项目组织三目标的分析第57-58页
   ·建设项目组织界面和谐导航系统第58-62页
     ·项目组织界面导航系统模型第58-61页
     ·建设项目组织界面导航系统模型求解第61-62页
   ·建设项目组织界面和谐支持系统第62-70页
     ·设计适宜的项目组织结构第62-64页
     ·项目组织界面协调第64-67页
     ·项目的组织沟通第67-70页
   ·项目组织界面和谐实现系统第70-77页
     ·项目信息化与信息资源规划第70-71页
     ·对象标准化与标准规范建立第71-72页
     ·统一项目体系与项目编码系统第72-74页
     ·统一数据库与数据分类管理第74-75页
     ·基于互联网与信息门户应用第75-77页
   ·案例分析第77-81页
     ·惠州市高新科技园项目概况第77-78页
     ·惠州市高新科技园项目的组织设置第78-79页
     ·项目组织界面的和谐管理第79-81页
   ·本章小结第81-83页
结论第83-85页
参考文献第85-89页
致谢第89-90页
附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录)第90页

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