| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1. 前言 | 第7-9页 |
| ·本文研究的背景和目的 | 第7-8页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第8-9页 |
| 2. 我国中小型第三方物流企业建立战略联盟的必要性分析 | 第9-18页 |
| ·战略联盟的理论综述 | 第9-14页 |
| ·我国中小型第三方物流企业建立战略联盟的动因 | 第14-16页 |
| ·我国中小型第三方物流企业之间缔结战略联盟的利益 | 第16-18页 |
| 3. 我国中小型第三方物流企业组建战略联盟的方式 | 第18-28页 |
| ·我国中小型第三方物流企业组建战略联盟的目的 | 第18-21页 |
| ·我国中小型第三方物流企业组建战略联盟的方式 | 第21-27页 |
| ·我国中小型第三方物流企业选择战略联盟模式应遵循的原则 | 第27-28页 |
| 4. 我国中小型第三方物流企业战略联盟的构建和实施中应注意的问题 | 第28-33页 |
| ·风险预防体系的构建和维护 | 第28-29页 |
| ·信用机制的构建和维护 | 第29-30页 |
| ·激励机制的构建和维护 | 第30-31页 |
| ·绩效评估体系的建立和运用 | 第31-33页 |
| 5. 案例分析:海元物流模式—连锁店式的战略联盟管理模式 | 第33-36页 |
| ·公司基本情况 | 第33页 |
| ·案例分析 | 第33-35页 |
| ·总结 | 第35-36页 |
| 6. 结论 | 第36-37页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第36页 |
| ·本文的不足和以后的研究方向 | 第36-37页 |
| 注释 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
