| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-27页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究综述 | 第15-25页 |
| ·核心竞争力概念的理解 | 第15-20页 |
| ·有关核心竞争力特性的论述 | 第20-22页 |
| ·核心竞争力与战略的相关性研究 | 第22-24页 |
| ·高等学校核心竞争力的研究 | 第24-25页 |
| ·研究的内容和方法 | 第25-27页 |
| 第2章 高等学校核心竞争力的基本理论 | 第27-51页 |
| ·高等学校核心竞争力的基本内容 | 第27-34页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第27-28页 |
| ·高等学校核心竞争力内涵的多角度诊释 | 第28-31页 |
| ·高等学校核心竞争力的特征 | 第31-34页 |
| ·高等学校核心竞争力的系统论分析 | 第34-39页 |
| ·系统的构成要素 | 第34-36页 |
| ·系统组织结构的调整与优化 | 第36-37页 |
| ·系统要素的相关分析 | 第37-39页 |
| ·高等学校核心竞争力的价值链分析 | 第39-44页 |
| ·高等学校核心竞争力价值链的构成 | 第40-43页 |
| ·价值链管理与高等学校核心竞争力的培育 | 第43-44页 |
| ·高等学校核心竞争力的博弈论分析 | 第44-51页 |
| ·高等学校的科研人员与政府的博弈分析 | 第45-46页 |
| ·高等学校与政府的博弈分析 | 第46-48页 |
| ·高等学校、学生与市场的多方博弈 | 第48-51页 |
| 第3章 高等学校核心竞争力的形成与演化 | 第51-74页 |
| ·高等学校核心竞争力的形成 | 第52-59页 |
| ·高等学校核心竞争力的形成机制 | 第52-53页 |
| ·高等学校核心竞争力的形成过程 | 第53-59页 |
| ·高等学校核心竞争力的生命周期 | 第59-63页 |
| ·生命周期理论概述 | 第59-60页 |
| ·高等学校核心竞争力生命周期理论 | 第60-63页 |
| ·高等学校核心竞争力的演化 | 第63-74页 |
| ·高等学校核心竞争力的历史演变 | 第63-66页 |
| ·高等学校核心竞争力的实践演变过程 | 第66-72页 |
| ·基于生命周期的高等学校核心竞争力形成与演化的融合 | 第72-74页 |
| 第4章 高等学校核心竞争力的评价 | 第74-97页 |
| ·高等学校核心竞争力的评价体系 | 第74-86页 |
| ·高等学校与科研院所学位与研究生教育评估所评价体系 | 第74-75页 |
| ·网大中国高校排行榜评价指标体系 | 第75-80页 |
| ·中国管理科学研究院科学学研究所评价体系 | 第80-82页 |
| ·中国校友会2006中国高校排行榜评价指标体系 | 第82-86页 |
| ·高等学校核心竞争力的评价指标 | 第86-91页 |
| ·评价指标体系建立原则 | 第86-88页 |
| ·评价目标与评价程序 | 第88-91页 |
| ·高等学校核心竞争力的评价方法 | 第91-97页 |
| ·高等学校核心竞争力绝对评价 | 第91-93页 |
| ·高等学校核心竞争力相对评价 | 第93-95页 |
| ·高等学校核心竞争力关联评价 | 第95-97页 |
| 第5章 基于核心竞争力的高等学校竞争战略 | 第97-127页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争理念 | 第97-107页 |
| ·高等学校竞争战略的基本内涵 | 第97-100页 |
| ·核心竞争力对高等学校竞争战略的影响 | 第100-104页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争的基本理念 | 第104-107页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争战略范式 | 第107-116页 |
| ·高等学校竞争战略管理 | 第107-108页 |
| ·竞争战略范式的层次性分析 | 第108-109页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校基本竞争战略范式 | 第109-112页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校业务竞争战略范式 | 第112-116页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争战略过程 | 第116-127页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争战略计划过程 | 第116-122页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争战略实施过程 | 第122-124页 |
| ·基于核心竞争力的高等学校竞争战略控制过程 | 第124-127页 |
| 第6章 高等学校核心竞争力的培育 | 第127-156页 |
| ·高等学校核心竞争力培育的条件 | 第127-135页 |
| ·核心竞争力培育的三维条件 | 第127-129页 |
| ·核心竞争力培育的战略条件 | 第129-131页 |
| ·核心竞争力培育的资源条件 | 第131-133页 |
| ·核心竞争力培育的管理条件 | 第133-135页 |
| ·高等学校核心竞争力培育的路径 | 第135-147页 |
| ·高等学校核心竞争力的内部培育途径 | 第136-139页 |
| ·高等学校核心竞争力的外部培育途径 | 第139-145页 |
| ·高等学校核心竞争力培育途径的选择 | 第145-147页 |
| ·高等学校核心竞争力培育的措施 | 第147-156页 |
| ·明确发展目标，强化战略管理 | 第147-148页 |
| ·营建和谐文化，塑造高校个性 | 第148-150页 |
| ·优化人力资源结构，创新人力资源管理 | 第150-152页 |
| ·加强学科体制改革 | 第152-153页 |
| ·开发和培育高等学校自身品牌，推进品牌经营策略 | 第153-156页 |
| 第7章 武汉理工大学核心竞争力的实证分析 | 第156-174页 |
| ·武汉理工大学核心竞争力评价 | 第156-164页 |
| ·武汉理工大学与其他高等学校核心竞争力的评价体系 | 第156-157页 |
| ·高等学校核心竞争力神经网络评价 | 第157-159页 |
| ·高等学校核心竞争力关联性评价 | 第159-163页 |
| ·武汉理工大学与其他高等学校 DEA评价 | 第163-164页 |
| ·武汉理工大学核心竞争力培育的对策研究 | 第164-174页 |
| ·学科建设工程 | 第165-167页 |
| ·人才培养工程 | 第167-168页 |
| ·科技创新工程 | 第168-170页 |
| ·队伍建设工程 | 第170-172页 |
| ·国际化工程 | 第172-173页 |
| ·校园建设工程 | 第173-174页 |
| 第8章 全文总结与展望 | 第174-177页 |
| ·全文总结 | 第174-175页 |
| ·本文创新点 | 第175页 |
| ·研究展望 | 第175-177页 |
| 参考文献 | 第177-185页 |
| 致谢 | 第185-186页 |
| 攻读学位期间主持科研项目及发表论文情况 | 第186页 |