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扬州第二发电有限责任公司脱硫项目进度与质量控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-13页
   ·本论文研究背景第7-8页
   ·研究内容第8-9页
   ·国内外脱硫项目管理现状分析第9-12页
   ·本章小结第12-13页
2 项目进度与质量控制的基本理论第13-22页
   ·项目进度管理第13-17页
     ·项目进度计划理论第13-14页
     ·项目进度控制方法第14-17页
       ·项目进度控制原理第15-16页
       ·项目进度控制的过程第16-17页
   ·项目质量控制第17-21页
     ·质量管理的四大组成部分第18页
     ·质量控制的方法和工具第18-21页
       ·全面质量管理与PDCA循环第19-20页
       ·目标管理与ISO9000-2000质量管理体系第20-21页
   ·本章小结第21-22页
3 扬州二电厂脱硫项目背景及问题的提出第22-30页
   ·项目背景第22-24页
   ·脱硫项目概况第24-26页
     ·扬州二电厂FGD流程简述第25-26页
   ·项目进度计划及质量目标第26-28页
     ·项目进度计划第26-27页
     ·质量目标第27-28页
   ·项目实施过程中存在的问题和潜在风险第28-29页
   ·本章小结第29-30页
4 扬州二电厂脱硫项目的进度、质量控制第30-55页
   ·扬州二电厂脱硫项目管理模式第30-31页
   ·脱硫项目的项目组织机构第31页
   ·扬州二电厂脱硫项目管理概述第31-33页
   ·扬州二电厂脱硫项目进度控制分析第33-46页
     ·进度控制的主要措施第35-46页
       ·项目的组织措施在1#机组烟道沟通进度控制中的应用第35-41页
       ·项目的技术措施在1#机组脱硫吸收塔施工进度控制中的应用第41-44页
       ·奖励措施在1#机组脱硫改造项目进度控制中的应用第44-46页
   ·扬州二电厂脱硫项目质量控制第46-54页
     ·全面质量管理在扬州二电厂脱硫项目的应用第47-50页
       ·扬州二电厂脱硫项目全面质量管理的具体措施第47-48页
       ·分项工程中的全面质量管理第48-50页
     ·脱硫项目管理与企业贯标相结合第50-54页
   ·本章小结第54-55页
5 结论第55-58页
   ·本论文研究的主要成果第55-56页
   ·进一步研究的展望与建议第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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