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陕煤化集团科技产业重组的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
1 导论第6-10页
   ·选题背景和意义第6-7页
   ·研究思路和方法第7-8页
   ·论文的主要内容及基本框架第8页
   ·论文的主要贡献第8-10页
2 相关理论概述第10-17页
   ·企业重组理论第10-13页
   ·集团管控理论第13-17页
3 陕煤化集团基本情况及科技产业管理现状第17-26页
   ·陕煤化集团概况和组织结构第17-23页
   ·存在的管理问题第23-25页
   ·并购重组必要性第25-26页
4 陕煤化集团科技产业重组背景环境分析第26-36页
   ·内部环境分析第26-29页
   ·外部环境分析第29-36页
5 陕煤化集团科技产业并购重组方案设计第36-43页
   ·陕煤化集团科技产业并购重组的可行前提第36页
   ·陕煤化集团科技产业并购重组的整体思路及方案第36-41页
   ·方案解决的主要问题与建议第41-43页
6 科技产业重组整合的实施与管控第43-49页
   ·并购重组的实施步骤第43-46页
   ·技术研究院成立后集团科技工作管理运营体制第46-47页
   ·重组后集团对科技产业的管控模式第47-49页
7 结论第49-51页
   ·主要结论第49页
   ·进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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