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O2O模式下美邦服饰营运资金管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 国外研究现状第11-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 文献评述第17-18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容与框架第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 创新之处第20-21页
第2章 相关概念及理论基础第21-31页
    2.1 营运资金管理概述第21-24页
        2.1.1 营运资金的概念第21页
        2.1.2 营运资金管理的概念第21-22页
        2.1.3 营运资金管理的目标第22-23页
        2.1.4 三维框架下营运资金管理绩效评价体系第23-24页
    2.2 O2O模式概述第24-28页
        2.2.1 O2O模式的定义第24-25页
        2.2.2 O2O模式的分类第25页
        2.2.3 O2O模式的发展状况第25-26页
        2.2.4 O2O模式的营运特性第26-27页
        2.2.5 O2O模式下企业营运资金管理的特点第27-28页
    2.3 理论基础第28-31页
        2.3.1 渠道管理理论第28-29页
        2.3.2 层次分析法理论第29-31页
第3章 美邦服饰概况及营运资金管理现状第31-41页
    3.1 美邦服饰公司概况第31-33页
        3.1.1 美邦服饰公司简介第31页
        3.1.2 美邦服饰公司的组织结构第31-32页
        3.1.3 美邦服饰O2O模式运行概况第32-33页
    3.2 美邦服饰营运资金管理现状第33-39页
        3.2.1 美邦服饰营运资金运转流程第33页
        3.2.2 美邦服饰营运资金总体结构第33-37页
        3.2.3 美邦服饰营运资金主要项目第37-39页
    3.3 美邦服饰营运资金管理策略第39-41页
        3.3.1 美邦服饰营运资金筹资策略第39-40页
        3.3.2 美邦服饰营运资金投资策略第40-41页
第4章 美邦服饰营运资金管理分析及存在的问题第41-58页
    4.1 基于三维框架美邦服饰营运资金管理分析第41-47页
        4.1.1 美邦服饰营运资金管理的盈利性分析第41-43页
        4.1.2 美邦服饰营运资金管理的流动性分析第43-45页
        4.1.3 美邦服饰营运资金管理的风险性分析第45-47页
    4.2 利用层次分析法进行营运资金管理绩效评价第47-53页
        4.2.1 构建判断矩阵第48-49页
        4.2.2 确定权重第49-51页
        4.2.3 营运资金管理绩效评价及结果分析第51-53页
    4.3 O2O模式下美邦服饰营运资金管理存在的问题第53-58页
        4.3.1 筹资渠道单一短期借款比例过高第53-54页
        4.3.2 营运资金盈利能力不强第54页
        4.3.3 采购渠道占用大量的供应商资金第54-55页
        4.3.4 成衣采购环节未适应O2O模式第55页
        4.3.5 存货规模大且周转天数长第55-56页
        4.3.6 推行O2O模式进程中支出过大第56-57页
        4.3.7 营运资金风险相对过高第57-58页
第5章 O2O模式下美邦服饰营运资金管理改进建议第58-65页
    5.1 O2O模式下美邦服饰营运资金结构改进建议第58页
    5.2 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在盈利性方面改进建议第58-61页
        5.2.1 加强线上店商的销售能力第58-59页
        5.2.2 维护线下加盟商与直营店的关系第59-60页
        5.2.3 以需求为导向加快对市场变化的响应速度第60页
        5.2.4 提升美邦服饰的品牌价值第60-61页
    5.3 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在流动性方面改进建议第61-63页
        5.3.1 合理利用商业信用第61页
        5.3.2 优化成衣采购的流程第61-62页
        5.3.3 信息共享机制与JMI存货管理模式的配合第62-63页
    5.4 O2O模式下美邦服饰营运资金管理在风险性方面改进建议第63-65页
        5.4.1 合理规划各项支出施行全面预算管理第63-64页
        5.4.2 保证自由现金流提高偿债能力第64-65页
第6章 结论第65-67页
    6.1 研究结论第65-66页
    6.2 研究不足与展望第66-67页
参考文献第67-70页
附录 A 调查问卷第70-71页
致谢第71页

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