本溪木兰花乳业有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第9-11页 |
| ·战略的概念 | 第9-10页 |
| ·战略理论概述 | 第10-11页 |
| ·研究思路和意义 | 第11-14页 |
| 2 外部环境分析 | 第14-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-22页 |
| ·政治和法律环境 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16-18页 |
| ·社会文化环境 | 第18-20页 |
| ·技术环境 | 第20-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-31页 |
| ·主要竞争对手 | 第22-26页 |
| ·潜在竞争者 | 第26-27页 |
| ·供应商议价能力 | 第27-29页 |
| ·顾客议价能力 | 第29-30页 |
| ·替代品分析 | 第30-31页 |
| 3 内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·木兰花乳业概况 | 第31-33页 |
| ·人力资源 | 第33-35页 |
| ·财务状况 | 第35-36页 |
| ·管理能力 | 第36-37页 |
| ·生产规模和工艺技术 | 第37-38页 |
| ·产品及销售情况 | 第38-40页 |
| ·科研技术能力 | 第40-41页 |
| 4 竞争战略 | 第41-47页 |
| ·SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·竞争战略的选择 | 第44-45页 |
| ·竞争战略的确定 | 第45-47页 |
| 5 竞争战略实施与保障 | 第47-51页 |
| ·加强品牌宣传以亲情塑造品牌 | 第47-48页 |
| ·构建和谐的企业文化提升企业凝聚力 | 第48-49页 |
| ·完善销售网络提高服务水平 | 第49页 |
| ·加强人力资源管理打造高素质员工队伍 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
