| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的相关理论综述 | 第11-13页 |
| ·分析思路、研究方法和研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 勘察设计行业背景及改制状况分析 | 第14-28页 |
| ·勘察设计行业市场的形成及概念 | 第14-15页 |
| ·勘察设计行业市场的形成 | 第14页 |
| ·勘察设计行业 | 第14-15页 |
| ·勘察设计行业的现状与发展趋势 | 第15-21页 |
| ·勘察设计行业的现状 | 第15-19页 |
| ·勘察设计行业的现状 | 第15-17页 |
| ·与国际勘察设计行业比较 | 第17-18页 |
| ·勘察行业改革的局限与不足 | 第18-19页 |
| ·勘察设计行业的发展趋势 | 第19-21页 |
| ·大中型勘察设计单位的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·中小型勘察设计单位的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·勘察设计行业市场前景分析 | 第21页 |
| ·勘察设计行业改革改制回顾 | 第21-25页 |
| ·勘察设计行业特色 | 第21-22页 |
| ·勘察设计行业改革改制的几个阶段 | 第22-25页 |
| ·勘察设计行业改制政策分析 | 第25-28页 |
| 第三章 SIGEI勘察设计院的改制思路 | 第28-43页 |
| ·SIGEI勘察设计院历史及现状 | 第28-34页 |
| ·发展历程 | 第28-29页 |
| ·现状 | 第29-32页 |
| ·人力资源 | 第29-30页 |
| ·有形资产 | 第30-31页 |
| ·无形资产 | 第31-32页 |
| ·制约SIGEI勘察设计院发展的突出问题 | 第32-34页 |
| ·专业技术队伍结构不合理、人才急缺 | 第32页 |
| ·资产规模偏小、流动资金不足 | 第32页 |
| ·资质建设尚不完善 | 第32页 |
| ·产业结构不尽合理 | 第32-33页 |
| ·运行管理体制影响其快速发展 | 第33页 |
| ·同行竞争中处于弱势 | 第33-34页 |
| ·SIGEI勘察设计院改制的必要性与可行性 | 第34-37页 |
| ·必要性 | 第34-36页 |
| ·提高企业绩效的需要 | 第34-35页 |
| ·市场经济的要求及我国的入世承诺 | 第35页 |
| ·深化企业产权改革，完善公司治理的需要 | 第35-36页 |
| ·激励与约束机制的需要 | 第36页 |
| ·可行性 | 第36-37页 |
| ·SIGEI勘察设计院改制目标与原则 | 第37-38页 |
| ·改制目标 | 第37-38页 |
| ·改制原则 | 第38页 |
| ·SIGEI勘察设计院改制的总体思路 | 第38-40页 |
| ·改制优惠政策参考 | 第40-43页 |
| ·退休人员的优惠政策 | 第40-41页 |
| ·分流富裕人员的优惠政策 | 第41页 |
| ·国有资产界定的优惠政策 | 第41页 |
| ·国有资产出售给职工的优惠政策 | 第41-42页 |
| ·转股资金来源的优惠政策 | 第42页 |
| ·其他方面的优惠政策 | 第42-43页 |
| 第四章 SIGEI勘察设计院改制中的股权设置问题 | 第43-51页 |
| ·股本设置原则 | 第43页 |
| ·改制模式选择 | 第43-46页 |
| ·KX咨询公司案例分析及其借鉴意义 | 第46-48页 |
| ·股权设置构想 | 第48-51页 |
| 第五章 SIGEI勘察设计院改制中管理模式问题 | 第51-59页 |
| ·SIGEI勘察设计院现行主要管理模式 | 第51-53页 |
| ·SIGEI勘察设计院现行主要管理模式所存在的问题 | 第53-54页 |
| ·SIGEI勘察设计院改制时的管理模式初步设想 | 第54-59页 |
| ·授权——管理职能前移 | 第55-56页 |
| ·建立清晰的利益分配格局 | 第56-59页 |
| 第六章 SIGEI勘察设计院改制中的其他重点问题 | 第59-66页 |
| ·关于资产与债权债务处置问题 | 第59-62页 |
| ·资产处置 | 第59-60页 |
| ·债权债务处置 | 第60-61页 |
| ·土地资产的处置 | 第61-62页 |
| ·关于人员分流安置问题 | 第62-66页 |
| ·人员安置的政策法律依据 | 第62-63页 |
| ·人员安置原则 | 第63页 |
| ·人员安置办法 | 第63-66页 |
| ·人员现状分析 | 第63页 |
| ·安置办法 | 第63-64页 |
| ·安置费用 | 第64-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68页 |