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中国邮政企业物流核心竞争力研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 绪论第12-21页
   ·中国物流业的发展前景第12-16页
     ·国民经济发展呼唤现代物流的发展第12-14页
     ·加入WTO 将促使物流业走向成熟第14页
     ·第三方物流市场方兴未艾第14-16页
   ·国外物流业的发展趋势第16-21页
     ·第三方物流市场快速增长第16-17页
     ·以客户为中心提供物流与供应链服务第17-18页
     ·物流企业规模化、全球化第18页
     ·电子物流提供商正在兴起第18-19页
     ·邮政、包裹行业物流发展模式第19-21页
2 中国邮政企业发展现代物流业务是生存和发展的需要第21-25页
   ·邮政体制改革赋予中国邮政企业新的历史使命第21页
   ·邮政企业普遍服务负担沉重第21-22页
   ·邮政企业普遍服务业务与现代物流的区别与联系第22-23页
   ·中国邮政企业发展现代物流业务是生存和发展的需要第23-25页
3 物流企业核心竞争力综述第25-34页
   ·企业核心竞争力内涵的界定第25-26页
   ·企业核心竞争力的特征第26-28页
   ·企业核心竞争力的作用第28页
   ·企业核心竞争力的评价方法第28-31页
     ·因素分析法第28-29页
     ·对比差距法第29页
     ·内涵解析法第29-30页
     ·模糊综合评价法第30页
     ·灰色多层次评价法第30页
     ·综合指数评价法第30-31页
   ·物流企业核心竞争力第31-34页
     ·物流企业核心竞争力的内涵第31页
     ·构建物流企业核心竞争力的影响因素第31-32页
     ·物流企业核心竞争力的构建第32-34页
4 中国邮政企业物流核心竞争力现状分析第34-44页
   ·分析方法的选取第34页
   ·运用因素分析法第34-38页
     ·中国邮政企业物流产品的市场占有率分析第34-35页
     ·中国邮政企业核心要素分析第35-38页
     ·小结第38页
   ·运用对比差距法第38-42页
     ·选取对比企业第38-39页
     ·选取对比指标第39-40页
     ·比较中国邮政企业与FedEx 各指标的差距第40-41页
     ·小结第41-42页
   ·现状综合分析第42-44页
     ·现状分析结论第42页
     ·面临的问题第42-44页
5 中国邮政企业物流核心竞争力提升策略第44-58页
   ·明确企业战略定位第44-45页
     ·争取立法保障邮政普遍服务第44页
     ·明确发展现代物流为企业战略目标第44-45页
   ·加强物流核心竞争力管理第45-48页
     ·识别中国邮政企业的核心业务第45-46页
     ·明确中国邮政企业物流业务的市场定位第46-47页
     ·建立物流人才培养机制第47页
     ·识别中国邮政企业物流核心竞争力第47-48页
     ·建立物流核心竞争能力测评体系第48页
   ·打造“中国邮政物流”民族品牌第48-50页
     ·统一设计“中国邮政”的大品牌第48页
     ·打造“中国邮政物流”子品牌第48-49页
     ·推进邮政与其子品牌的联动效应第49页
     ·振兴物流民族品牌第49-50页
   ·建立中国邮政企业物流一体化运营模式第50-52页
     ·从战略高度提高对链式管理的认识第50页
     ·调整实物网管理组织架构为链式管理架构第50-51页
     ·实施一体化网络计划第51-52页
     ·逐步推行实物网的全面预算管理第52页
   ·加快实物运递网络建设并与国际网络对接第52-55页
     ·进一步巩固干线网络建设成果第52-54页
     ·加强投递网络建设第54页
     ·促进国内网络与国际网络的对接第54-55页
   ·加快建设统一的物流信息平台第55-58页
     ·中国邮政企业物流信息系统建设的基础第55-57页
     ·建设统一的物流信息平台第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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