北京世纪城房地产开发公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| SUMMARY | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-13页 |
| ·问题提出 | 第6-7页 |
| ·薪酬理论文献综述 | 第7-13页 |
| ·国外薪酬管理理论及实践 | 第7-10页 |
| ·国内薪酬管理理论及实践 | 第10-13页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第13-21页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第13页 |
| ·薪酬管理理论基础 | 第13-15页 |
| ·薪酬体系设计的基本原则 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系设计的基础 | 第16-18页 |
| ·影响薪酬实践的因素 | 第18-19页 |
| ·薪酬策略 | 第19-21页 |
| ·薪酬水平策略 | 第19-20页 |
| ·薪酬结构策略 | 第20-21页 |
| 3 北京世纪城房地产开发公司人力资源现状与分析 | 第21-28页 |
| ·北京房地产行业人力资源现状与分析 | 第21-24页 |
| ·北京房地产业人力资源特征 | 第21页 |
| ·北京房地产业薪酬体系现状 | 第21-23页 |
| ·与房地产业薪酬体系设计有关的人力资源管理问题 | 第23-24页 |
| ·北京世纪城房地产开发公司人力资源现状与分析 | 第24-28页 |
| ·世纪城房地产开发公司基本情况 | 第24页 |
| ·世纪城房地产开发公司人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·世纪城房地产开发公司人力资源现状与薪酬体系关系 | 第27-28页 |
| 4 北京世纪城房地产开发公司薪酬体系诊断分析 | 第28-32页 |
| ·北京世纪城房地产开发公司薪酬体系现状 | 第28页 |
| ·北京世纪城房地产开发公司薪酬体系诊断 | 第28-30页 |
| ·薪酬的结构性 | 第29页 |
| ·薪酬的公平性 | 第29-30页 |
| ·薪酬的激励性 | 第30页 |
| ·薪酬的竞争性 | 第30页 |
| ·薪酬的战略性 | 第30页 |
| ·薪酬体系优化思路 | 第30页 |
| ·薪酬体系再设计的必要性 | 第30-32页 |
| 5 北京世纪城房地产开发公司薪酬体系设计与实施 | 第32-52页 |
| ·薪酬体系设计总体方案 | 第32-34页 |
| ·设计指导思想 | 第32页 |
| ·设计目的 | 第32页 |
| ·薪酬模式设计 | 第32-33页 |
| ·薪酬结构设计 | 第33-34页 |
| ·薪资调整 | 第34页 |
| ·各系列薪酬方案设计 | 第34-48页 |
| ·岗位薪资标准体系设计 | 第34-42页 |
| ·高层管理人员薪酬设计 | 第42-44页 |
| ·管理人员薪酬设计 | 第44-46页 |
| ·营销人员薪酬设计 | 第46-47页 |
| ·薪酬体系设计 | 第47-48页 |
| ·试用期员工薪酬设计 | 第48页 |
| ·薪酬体系方案实施 | 第48-52页 |
| ·建立健全薪酬制度支撑体系 | 第48-49页 |
| ·薪酬体系方案实施关键因素分析 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系方案实施中发现的问题及解决措施 | 第50页 |
| ·薪酬体系方案完善方向 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录A 普通员工年终绩效考评标准表 | 第56-57页 |
| 附录B 部门经理(以上)年终绩效考评标准表 | 第57-58页 |
