天能公司并购株洲市药材公司方案的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义及运用价值 | 第13页 |
| ·研究的理论基础和文献综述 | 第13-23页 |
| ·资本运营理论 | 第13-15页 |
| ·并购理论 | 第15-21页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第21-23页 |
| ·研究的主要内容及思路 | 第23-24页 |
| 第2章 天能公司并购扩张的动因和意义 | 第24-30页 |
| ·天能公司发展概况 | 第24-28页 |
| ·天能公司及其关联公司基本情况 | 第24-25页 |
| ·公司的发展战略 | 第25-26页 |
| ·天能公司及其关联公司的优势和问题 | 第26-28页 |
| ·天能公司进行企业并购的动因分析 | 第28-29页 |
| ·资本增值的内在动因 | 第28页 |
| ·主营业务转型和多元化经营的需要 | 第28页 |
| ·追求规模效应和实现低成本扩张的需要 | 第28-29页 |
| ·天能公司实施并购的意义 | 第29-30页 |
| ·调整主营业务并开辟经济增长点 | 第29页 |
| ·通过改善资产结构提高融资能力 | 第29页 |
| ·进行资源整合以获取协同效应 | 第29-30页 |
| 第3章 天能公司并购药材公司的可行性分析 | 第30-42页 |
| ·并购对象选择分析 | 第30-31页 |
| ·并购对象选择的理论依据 | 第30页 |
| ·并购对象株洲市药材公司基本情况 | 第30-31页 |
| ·并购的可行性分析 | 第31-42页 |
| ·并购风险分析 | 第31-35页 |
| ·并购关联方分析 | 第35页 |
| ·株洲房地产市场分析 | 第35-36页 |
| ·并购后的经济效益分析 | 第36-41页 |
| ·并购的社会效益分析 | 第41-42页 |
| 第4章 天能公司并购药材公司方案的设计和实施 | 第42-51页 |
| ·并购方案设计的指导思想 | 第42页 |
| ·并购方式的选择的分析 | 第42-44页 |
| ·并购方式选择的理论分析 | 第42-43页 |
| ·本案并购方式选择的分析 | 第43页 |
| ·并购方式的设计及理由 | 第43-44页 |
| ·并购支付方式的选择 | 第44页 |
| ·并购步骤的设计 | 第44-45页 |
| ·并购方案的实施 | 第45-51页 |
| ·并购方案实施的准备 | 第45-46页 |
| ·资产清算和评估情况 | 第46-49页 |
| ·员工身份置换和安置 | 第49-50页 |
| ·资产收购的完成 | 第50-51页 |
| 第5章 天能公司并购药材公司的效果分析 | 第51-59页 |
| ·公司治理的全面改善 | 第51-56页 |
| ·优化股权结构以组建集团公司 | 第51-52页 |
| ·组织机构的调整和完善 | 第52-53页 |
| ·调整薪酬体系以改善激励机制 | 第53-55页 |
| ·加强企业品牌建设全面提升企业形象 | 第55-56页 |
| ·通过并购天能公司获得的财务效应 | 第56-59页 |
| ·最大限度的提高资金和资产的使用效率 | 第56-57页 |
| ·主营业务成功转型 | 第57页 |
| ·资产结构的改善有利资产杠杆效应的发挥 | 第57页 |
| ·成功实现低成本扩张 | 第57-58页 |
| ·在注册资本方面为组建天能企业集团创造条件 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
