| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-19页 |
| ·问题的提出和本课题研究的意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-17页 |
| ·高等教育营销的特点及研究现状. | 第8-12页 |
| ·教育产品与教育产业的论述 | 第12-14页 |
| ·关于民办教育的论述与研究 | 第14-17页 |
| ·本课题研究的办法与基本框架 | 第17-19页 |
| 第2章 国内外民办高校发展现状分析 | 第19-33页 |
| ·我国民办高校发展的发展概述 | 第19-26页 |
| ·我国民办教育的发展历史 | 第19-21页 |
| ·民办高等教育对高等教育发展的作用 | 第21页 |
| ·民办高校存在的问题 | 第21-26页 |
| ·国外民办高校发展概述 | 第26-30页 |
| ·国外私立高等教育发展概述 | 第26-27页 |
| ·美日私立大学发展的状况及主要经验 | 第27-29页 |
| ·对我国民办高校发展的启示 | 第29-30页 |
| ·湖南涉外经济学院发展概述 | 第30-33页 |
| 第3章 湖南涉外经济学院的营销环境分析 | 第33-53页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-37页 |
| ·经济快速发展、消费水平的提高为民办高校提供了巨大的发展机会 | 第33-34页 |
| ·从人口发展趋势来分析，教育需求正在加大 | 第34-35页 |
| ·不断完善的政策法规，加快了民办高校的发展 | 第35-36页 |
| ·湖南涉外经济学院的外部环境综合分析(EFE)矩阵 | 第36-37页 |
| ·内部环境分析及IFE矩阵 | 第37-41页 |
| ·行业环境分析 | 第41-45页 |
| ·现有院校内的竞争者 | 第42-44页 |
| ·高等教育新进入者的威胁 | 第44页 |
| ·高等教育新模式的替代威胁 | 第44-45页 |
| ·教育资源提供者和消费者的谈判能力 | 第45页 |
| ·湖南涉外经济学院教育消费者行为分析 | 第45-53页 |
| ·湖南涉外经济学院教育消费者购买决策行为的市场调研 | 第45-50页 |
| ·家庭背景对教育消费者购买决策的影响分析 | 第50-51页 |
| ·湖南涉外经济学院内部环境对教育消费者购买决策的影响分析 | 第51-53页 |
| 第4章 湖南涉外经济学院的STP营销战略 | 第53-61页 |
| ·STP营销战略内涵 | 第53-54页 |
| ·湖南涉外经济学院教育产品的种类及特性 | 第54-57页 |
| ·市场细分的依据及划定 | 第57页 |
| ·湖南涉外经济学院目标市场选择 | 第57-58页 |
| ·湖南涉外经济学院市场定位 | 第58-61页 |
| 第5章 湖南涉外经济学院营销策略分析 | 第61-73页 |
| ·涉外现有营销策略分析 | 第61-68页 |
| ·产品策略 | 第61-63页 |
| ·定价策略 | 第63-65页 |
| ·渠道策略 | 第65-67页 |
| ·促销策略 | 第67-68页 |
| ·湖南涉外经济学院营销策略优化设计 | 第68-73页 |
| ·产品策略的优化 | 第68-69页 |
| ·价格策略的优化 | 第69-70页 |
| ·渠道策略的优化 | 第70页 |
| ·促销策略的优化 | 第70-73页 |
| 结束语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录1: 涉外学生入学选择调查问卷 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第81页 |
