| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 1 导言 | 第8-12页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究概况 | 第9页 |
| ·研究内容与结构 | 第9-10页 |
| ·可能的创新与不足之处 | 第10-12页 |
| 2. 理论综述 | 第12-18页 |
| ·农业产业化理论是龙头企业研究的理论基础 | 第12-15页 |
| ·农业产业化龙头企业的基本理论与发展状况 | 第15-18页 |
| 3. 苏州市农业产业化龙头企业面临的历史转型期 | 第18-22页 |
| ·增长方式上，从劳动密集型向资金、技术密集型转变 | 第18-19页 |
| ·发展目标上，从过去只重数量发展和保障供给向追求经济、社会、生态三大效益并进转变 | 第19页 |
| ·农民增收途径上，从原来主要依靠国家收购，向依靠农业结构调整、发展高效农业转变 | 第19页 |
| ·产业链上，由原来种养殖初级产品为主向农副产品加工与制造业延伸 | 第19-20页 |
| ·经营规模上，由分户经营、分散布局向规模化生产、专业化经营方向发展 | 第20-22页 |
| 4. 苏州农业产业化龙头企业现状分析 | 第22-31页 |
| ·企业概况 | 第22-25页 |
| ·运营能力分析 | 第25-26页 |
| ·辐射能力分析 | 第26-27页 |
| ·竞争能力分析 | 第27-31页 |
| 5. 苏州农业产业化龙头企业发展的SWOT分析 | 第31-38页 |
| ·内部优势分析(Strengths) | 第31-32页 |
| ·内部劣势分析(Weaknesses) | 第32-34页 |
| ·外部环境机会分析(Opportunities) | 第34-35页 |
| ·外部环境威胁(Threats) | 第35-38页 |
| 6. 苏州农业产业化龙头企业案例分析 | 第38-49页 |
| ·典型分析之一:江苏(吴江)众诚鸭业有限公司 | 第38-42页 |
| ·典型分析之二:张家港青草巷农副产品批发市场 | 第42-45页 |
| ·典型分析之三:江苏(太仓)金星獭兔有限责任公司 | 第45-49页 |
| 7. 苏州农业产业化龙头企业发展的措施建议 | 第49-53页 |
| ·加大资金扶持力度，完善金融支持体系 | 第49页 |
| ·提升金融服务，畅通融资渠道 | 第49页 |
| ·建立资金扶持的长效机制 | 第49页 |
| ·加大政策扶持力度，加快税费改革步伐 | 第49-50页 |
| ·健全质量安全管理体系，创造优良的市场发展环境 | 第50页 |
| ·发展农村合作组织，创造良好的市场合作环境 | 第50-51页 |
| ·改革农业管理体制，积极转变政府职能 | 第51页 |
| ·作好产业发展长期规划，构建优势产业区 | 第51页 |
| ·建立农业保障机制，提高企业抗风险能力 | 第51-52页 |
| ·加强农技推广，加快技术创新 | 第52-53页 |
| 8. 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附表一:调查的56 家样本龙头企业名单 | 第56-58页 |
| 附表二:苏州农业龙头企业调查问卷 | 第58-63页 |
| 谢辞 | 第63-64页 |
| 南京农业大学研究生在校期间论文发表情况表 | 第64页 |
