新元纺织品进出口公司国际化发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-11页 |
| 1 国际纺织品贸易形势 | 第11-18页 |
| ·国际纺织品生产及销售格局 | 第11-14页 |
| ·国际纺织品贸易增长放缓 | 第11-12页 |
| ·世界纺织品服装贸易己经进入饱和期 | 第12页 |
| ·世界纺织品服装生产中心变迁 | 第12-13页 |
| ·国际纺织品生产和市场的三大板块 | 第13页 |
| ·世界纺织品市场区域化程度不断加深 | 第13-14页 |
| ·市场价格不断下跌 | 第14页 |
| ·国际纺织行业结构分析 | 第14-16页 |
| ·纺织行业在发达国家的“夕阳化” | 第14-15页 |
| ·发达国家仍居世界纺织品生产、销售主导地位 | 第15页 |
| ·中国纺织品行业居于劣势地位 | 第15-16页 |
| ·国内纺织品贸易企业面临的障碍 | 第16-18页 |
| ·内部障碍 | 第16-17页 |
| ·外部障碍 | 第17-18页 |
| 2 新元公司的国际化发展环境分析 | 第18-24页 |
| ·企业的基本经营情况 | 第18-19页 |
| ·出口市场集中 | 第18页 |
| ·加工贸易比重大，出口产品以贴牌为主 | 第18-19页 |
| ·产品以低技术含量产品为主 | 第19页 |
| ·产品链条短，市场开发薄弱 | 第19页 |
| ·出口价格逐年下跌 | 第19页 |
| ·企业面临的竞争环境变化 | 第19-22页 |
| ·原有的优惠政策不复存在 | 第20页 |
| ·纺织品外贸经营主体多元化格局己经形成 | 第20页 |
| ·内贸与外贸之间、产业与贸易之间的界限更趋模糊 | 第20-21页 |
| ·国际贸易竞争进一步加剧 | 第21-22页 |
| ·企业发展面临的主要问题 | 第22-24页 |
| ·定位和发展战略问题 | 第22页 |
| ·机制问题 | 第22页 |
| ·人才流失问题 | 第22页 |
| ·市场化问题 | 第22-23页 |
| ·资产结构和多元化投资问题 | 第23-24页 |
| 3 新元公司的国际化发展方向 | 第24-34页 |
| ·基于产业价值链的战略转型 | 第24-26页 |
| ·重建产业价值链中地位是新元公司的必然选择 | 第24-25页 |
| ·围绕产业价值链进行业务重组 | 第25-26页 |
| ·从专业外贸企业向产业服务商的转变 | 第26-34页 |
| ·综合性全球供应服务商的概念 | 第26-27页 |
| ·营销服务商的概念 | 第27-29页 |
| ·建立战略联盟 确立产业地位 | 第29-34页 |
| 4 新元公司国际化实现途径 | 第34-46页 |
| ·国际化营销战略 | 第34-38页 |
| ·国际化营销的产品策略 | 第34-37页 |
| ·国际营销的渠道体系策略 | 第37-38页 |
| ·跨国直接投资战略 | 第38-46页 |
| ·纺织服装业跨国投资的国际环境 | 第38-40页 |
| ·新元公司跨国直接投资的客观必然性和紧迫性 | 第40-42页 |
| ·新元公司跨国直接投资的优势 | 第42-43页 |
| ·我国纺织服装业跨国投资的现状 | 第43-44页 |
| ·发展纺织服装业跨国直接投资应着重注意的问题 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第52页 |
