| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·国内外的研究现状 | 第9页 |
| ·研究范围、内容和创新点 | 第9-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二章 MP&GDP 的协调管理分析 | 第12-19页 |
| ·MP&GDP 协调的基本概念 | 第12-16页 |
| ·多项目工程 | 第12-13页 |
| ·跨地域工程 | 第13-14页 |
| ·协调管理 | 第14-16页 |
| ·结合复杂性科学的协调管理分析 | 第16-19页 |
| 第三章 多专业之间的协调 | 第19-23页 |
| ·多专业之间协调的问题 | 第19-20页 |
| ·技术质量难以达标 | 第19页 |
| ·管理协调难以到位 | 第19-20页 |
| ·做好多专业协调工作的方法 | 第20-21页 |
| ·充分认识专业的协调的重要性 | 第20页 |
| ·加强管理，建立科学的管理模式 | 第20-21页 |
| ·加强多专业协调管理的具体措施 | 第21-23页 |
| 第四章 组织结构的协调 | 第23-34页 |
| ·合同关系的协调 | 第23-30页 |
| ·合同关系的法律分析 | 第23-25页 |
| ·合同文件的特点 | 第25-28页 |
| ·合同关系的协调 | 第28-30页 |
| ·提高管理的柔性，采用流程导向型管理模式 | 第30-34页 |
| ·传统的多项目管理模式及其缺陷 | 第30-31页 |
| ·流程导向型管理模式 | 第31-34页 |
| 第五章 信息基础设施：协调的支持工具 | 第34-43页 |
| ·信息沟通的内涵 | 第35-39页 |
| ·信息沟通的定义 | 第35-36页 |
| ·信息沟通有效性的评价指标 | 第36-38页 |
| ·信息沟通的方式 | 第38-39页 |
| ·大型工程建设的信息沟通问题 | 第39-40页 |
| ·基于Internet 的项目信息沟通系统（PICS） | 第40-43页 |
| 第六章 资源协调 | 第43-55页 |
| ·物料需求计划（MRP）的基本原理 | 第44-46页 |
| ·多项目资源协调管理计划的提出 | 第46-47页 |
| ·MRP 应用于多项目管理计划的可行性分析 | 第47-55页 |
| ·主完成计划 | 第48-49页 |
| ·任务结构清单 | 第49-52页 |
| ·MRP 编码的分析 | 第52-53页 |
| ·MRP 其他前提条件的分析 | 第53-55页 |
| 第七章 全文总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |