| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第二章 设备维修方式的演变对港口设备综合管理的指导意义 | 第11-14页 |
| ·事后维修阶段 | 第11页 |
| ·预防维修阶段 | 第11页 |
| ·设备的综合管理阶段 | 第11-14页 |
| 第三章 港口岸边生产设备和流动机械能力分析 | 第14-23页 |
| ·岸边生产设备论证 | 第14-21页 |
| ·流动机械能力分析 | 第21-23页 |
| 第四章 港口岸边设备选型及配套装卸机械的选择 | 第23-37页 |
| ·港口设备规划包括的内容 | 第24页 |
| ·岸边设备选型的论证 | 第24-35页 |
| ·对未来货源的预测决定了设备选择的方案 | 第35-37页 |
| 第五章 用点检定修制的方法来提高港口设备维修管理水平 | 第37-51页 |
| ·点检工作的含义 | 第37-38页 |
| ·点检制实施方案 | 第38-41页 |
| ·建立设备维修信息系统 | 第41-42页 |
| ·设备维修工作的评价标准 | 第42-43页 |
| ·维修类型决策模型 | 第43-44页 |
| ·装卸机械维修类型决策方法的具体应用 | 第44-47页 |
| ·定修的含义 | 第47-51页 |
| 第六章 降低港口设备使用成本的综合管理 | 第51-57页 |
| ·设备使用成本较高的原因 | 第52-53页 |
| ·设备使用成本的构成 | 第53页 |
| ·降低设备使用成本的具体措施 | 第53-57页 |
| 第七章 港口设备综合管理中的安全管理 | 第57-65页 |
| ·起重机械产生裂纹故障原因分析 | 第59-60页 |
| ·门机常见裂纹的部位 | 第60页 |
| ·门机主臂架折断的现象分析 | 第60-61页 |
| ·门机、桥吊等起重设备的巡检周期与寿命管理 | 第61-63页 |
| ·建立港口设备安全运行管理模式，强化设备的安全管理 | 第63-65页 |
| 第八章 运用信息化手段提高设备综合管理水平 | 第65-75页 |
| ·备件仓库管理 | 第66-67页 |
| ·设备的故障管理 | 第67-68页 |
| ·设备固定资产管理 | 第68页 |
| ·港口设备维修管理系统的使用 | 第68-72页 |
| ·运用信息化手段加强设备运行管理水平 | 第72-73页 |
| ·运用信息化手段降低设备使用成本 | 第73-75页 |
| 第九章 用非核心资源一体化外包的思路优化配置港口设备资源 | 第75-81页 |
| ·港口设备综合管理的定位 | 第75-77页 |
| ·港口流动机械外包的实现形式 | 第77-78页 |
| ·港口流动机械外包的优点 | 第78-79页 |
| ·流动机械外包过程中可能出现的问题 | 第79-80页 |
| ·解决外包设备中出现的各种问题 | 第80-81页 |
| 第十章 有效的组织设计是提高港口设备综合管理水平的制度保证 | 第81-87页 |
| ·设置专业化码头有利于提高设备组织的管理水平 | 第82-83页 |
| ·根据管理层次的划分来提高设备组织的管理能力 | 第83-84页 |
| ·港口设备维修采用集中维修和区域维修的折衷维修方式 | 第84页 |
| ·要考虑生产技术及其变化对港口企业设备管理组织的影响 | 第84-85页 |
| ·设备管理组织设计要考虑到设备一体化外包的影响 | 第85-87页 |
| 结束语 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 附表 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
