锦州石化公司人力资源管理策略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·锦州石化公司概况 | 第7-9页 |
| ·论文选题依据 | 第9页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第9-11页 |
| 第二章 人力资源管理概述 | 第11-29页 |
| ·人力资源的概述 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理概述 | 第13-17页 |
| ·人力资源管理策略概述 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理内外环境因素分析 | 第18-21页 |
| ·人力资源管理的演进 | 第21-29页 |
| ·人力资源管理面临的挑战 | 第21-22页 |
| ·我国人力资源开发与管理的新局面 | 第22-23页 |
| ·现代人本管理 | 第23-25页 |
| ·战略人力资源管理 | 第25-26页 |
| ·企业人力资源管理发展趋势 | 第26-29页 |
| 第三章 锦州石化公司人力资源管理现状分析 | 第29-47页 |
| ·锦州石化公司的人力资源现状 | 第29-35页 |
| ·公司人力资源总体状况 | 第29-32页 |
| ·锦州石化公司人力资源现状分析 | 第32-35页 |
| ·结构复杂、冗员多 | 第32-33页 |
| ·缺乏发展环境和管理环境 | 第33页 |
| ·管理理念落后，跟不上新形势 | 第33-34页 |
| ·不能正确理解福利待遇 | 第34页 |
| ·劳动生产率低下 | 第34页 |
| ·员工的整体素质偏低 | 第34-35页 |
| ·锦州石化公司人力资源管理现状 | 第35-47页 |
| ·管理仍处于传统的人事管理阶段 | 第35-38页 |
| ·管理基础工作薄弱 | 第38-39页 |
| ·收入较低、人心浮动 | 第39-40页 |
| ·激励机制不健全 | 第40-43页 |
| ·缺乏有效的绩效考核体系 | 第43-44页 |
| ·人力资源培训开发不足 | 第44-47页 |
| 第四章 锦州石化公司人力资源战略设计 | 第47-62页 |
| ·锦州石化公司总体发展战略 | 第47-51页 |
| ·人力资源战略与总体发展战略的关系 | 第47-48页 |
| ·管理要求 | 第48页 |
| ·人力资源管理要求 | 第48-49页 |
| ·企业总体发展战略的内容 | 第49-51页 |
| ·影响人力资源战略的因素分析 | 第51-55页 |
| ·锦州石化公司人力资源战略 | 第55-62页 |
| 第五章 锦州石化公司人力资源战略实施策略 | 第62-98页 |
| ·完善组织职能 | 第62-66页 |
| ·开展职务分析 | 第66-69页 |
| ·制定人力资源规划 | 第69-74页 |
| ·加强员工培训管理 | 第74-80页 |
| ·健全绩效考核体系 | 第80-87页 |
| ·规范员工激励管理 | 第87-92页 |
| ·重视职业发展管理 | 第92-95页 |
| ·完善对“关键少数”的管理 | 第95-98页 |
| 结束语 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
