| 前言 | 第1-5页 |
| 论文提要(中文) | 第5-6页 |
| 论文提要(英文) | 第6-7页 |
| 第一章 成本管理理论与实践的发展历程 | 第7-17页 |
| 一、 传统成本管理的形成与发展 | 第7-9页 |
| 二、 传统成本管理与现代企业不适应 | 第9-13页 |
| 三、 作业成本管理产生的历史背景 | 第13-14页 |
| 四、 国内外对作业成本法的研究概述 | 第14-17页 |
| 第二章 作业管理的基本原理及其在制造企业的应用 | 第17-25页 |
| 一、 作业成本法的基本概念 | 第17-18页 |
| 二、 作业管理的基本方法和模式 | 第18-22页 |
| 三、 制造企业作业链分析 | 第22-25页 |
| 第三章 德国霍曼公司作业管理的设计 | 第25-43页 |
| 一、 霍曼公司的生产特点和成本结构 | 第25-26页 |
| 二、 霍曼公司成本管理现状 | 第26-28页 |
| 三、 霍曼公司作业成本核算的设计 | 第28-32页 |
| 四、 基于ABC的ABM的构建 | 第32-43页 |
| 第四章 关于霍曼公司作业成本管理的应用瓶颈及对策建议 | 第43-47页 |
| 一、 成本管理理念的深入 | 第43页 |
| 二、 基础工作的规范 | 第43-44页 |
| 三、 复合型人员的培养 | 第44页 |
| 四、 员工激励机制的重建 | 第44-46页 |
| 五、 绩效评价体系的完善 | 第46页 |
| 六、 信息沟通的提高 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 鸣谢 | 第48-49页 |
| 参考资料 | 第49页 |