| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 人力资源管理在企业中的地位和作用 | 第7-8页 |
| 1．2 农信社人力资源研究的不足 | 第8-9页 |
| 1．3 本文的研究思路及创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 农村信用社人力资源现状分析 | 第11-25页 |
| 2．1 我国农村信用社改革和发展概述 | 第11-14页 |
| 2．2 农信社的人力资源现状分析 | 第14-25页 |
| 第三章 农村信用社人力资源变革面临的机遇与挑战 | 第25-31页 |
| 3．1 农信社人力资源面临的挑战 | 第25-28页 |
| 3．2 农信社人力资源管理面临的机遇 | 第28-29页 |
| 3．3 改革为农信社人力资源变革方面提供的机遇 | 第29-31页 |
| 第四章 农村信用社人力资源发展对策 | 第31-51页 |
| 4．1 农信社人力资源管理要体现以人为本的理念 | 第31-32页 |
| 4．2 制定合理、规范的农信社人力资源规划对策 | 第32-34页 |
| 4．4 建立农信社有效的绩效考核机制，增强核心竞争力 | 第34-39页 |
| 4．4 建立良好的竞争机制，全面提高职工的积极性、向心力 | 第39-40页 |
| 4．5 形成规范化、市场化的人才流动机制 | 第40-43页 |
| 4．6 形成“客户中心型”的人力资源配置新格局 | 第43-44页 |
| 4．7 建立适应竞争发展的培训机制 | 第44-46页 |
| 4．8 营造“以人为本”的企业文化 | 第46-51页 |
| 第五章 农村信用社人力资源管理运作中的原则和采取的模式 | 第51-56页 |
| 5．1 农信社人力资源变革中应遵循以下原则 | 第51-53页 |
| 5．2 农信社人力资源变革中应采取“三维立体”的运作模式 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58页 |
