好又多连锁超市供应商管理优化研究

1 导论	第1-12页
·论文研究的背景及意义	第6-9页
·论文基本思路及研究方法	第9-10页
·论文基本研究框架	第10-12页
2 供应商管理相关理论概述	第12-23页
·供应链管理的概念、含义及要素	第12-15页
·供应链管理环境中的供应商管理	第15-21页
·供应商管理的目标	第15-17页
·供应链管理对传统供应商管理的影响	第17-20页
·战略型供应商管理和普通供应商管理	第20-21页
·供应商关系管理	第21-23页
3 好又多连锁超市供应商管理现状	第23-38页
·好又多连锁超市简介	第23-24页
·好又多连锁超市供应商管理现状	第24-31页
·现行供应商管理中存在问题及分析	第31-38页
4 好又多连锁超市供应商管理的优化研究	第38-59页
·供应商管理优化的原则	第38页
·好又多连锁超市供应商管理优化的基本内容	第38-59页
·采购业务流程的优化	第40-49页
·供应商绩效评价及监控系统	第49-54页
·与供应商之间信息技术支撑系统的建设	第54-59页
5 好又多连锁超市供应商管理优化的实施准备工作	第59-66页
·建立好又多连锁超市供应商信息管理系统	第59-60页
·实施商品品类管理	第60-62页
·好又多供应商管理优化实施中各部门的任务与分工	第62-66页
6 结论	第66-68页
致谢	第68-69页
参考文献	第69-70页