网上巴蜀学校营销战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·本文研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容、思路与方法 | 第10页 |
| ·本文的主体结构 | 第10-12页 |
| 2 论文的基本理论知识 | 第12-28页 |
| ·战略的含义以及任务 | 第12-13页 |
| ·环境分析理论 | 第13-17页 |
| ·宏观环境理论 | 第13-14页 |
| ·行业环境理论(波特五力模型理论) | 第14-16页 |
| ·企业本身能力分析 | 第16页 |
| ·SWOT理论 | 第16-17页 |
| ·营销战略理论 | 第17-28页 |
| ·市场定位的方法与策略 | 第17-18页 |
| ·产品生命周期理论 | 第18-20页 |
| ·价格策略 | 第20-22页 |
| ·促销策略 | 第22-25页 |
| ·渠道策略 | 第25-26页 |
| ·品牌策略 | 第26-28页 |
| 3 国内外网络教育现状比较分析 | 第28-37页 |
| ·国外网络教育发展概况 | 第28-30页 |
| ·国内的网络教育发展现状 | 第30-32页 |
| ·中西部教育信息化状况及未来需求 | 第32-35页 |
| ·国内国外网络教育发展比较 | 第35-36页 |
| ·国内网络教育面临的问题 | 第36-37页 |
| 4 本项目环境分析 | 第37-55页 |
| ·宏观环境分析 | 第37-38页 |
| ·政治法律环境 | 第37页 |
| ·社会经济环境 | 第37-38页 |
| ·科学技术环境 | 第38页 |
| ·本项目行业环境分析(波特五力模型) | 第38-50页 |
| ·行业进入分析 | 第39-40页 |
| ·竞争者分析 | 第40-41页 |
| ·提供商分析 | 第41-46页 |
| ·消费者分析 | 第46-47页 |
| ·替代者分析 | 第47-50页 |
| ·网上巴蜀自身能力分析 | 第50-52页 |
| ·财务状况 | 第50页 |
| ·产品线以及竞争地位 | 第50页 |
| ·设备状况 | 第50-51页 |
| ·市场营销能力 | 第51页 |
| ·销售业绩 | 第51页 |
| ·研发能力 | 第51页 |
| ·人员的数量和质量 | 第51页 |
| ·组织结构 | 第51-52页 |
| ·本项目SWOT分析 | 第52-55页 |
| 5 本项目市场营销策略 | 第55-62页 |
| ·战略目标 | 第55页 |
| ·市场定位战略 | 第55-56页 |
| ·产品战略 | 第56-58页 |
| ·品牌战略 | 第58-59页 |
| ·价格战略 | 第59-60页 |
| ·渠道战略 | 第60页 |
| ·促销战略 | 第60-62页 |
| 6 战略实施与评估 | 第62-67页 |
| ·网上巴蜀学校起步阶段的战略实施与评估 | 第62-63页 |
| ·网上巴蜀学校发展阶段的战略调整与实施评估 | 第63-67页 |
| 7 结论 | 第67-69页 |
| ·对本项目的建议和想法 | 第67页 |
| ·结束语 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
