| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1．1 问题提出 | 第12-14页 |
| 1．1．1 复杂的动态环境 | 第12-13页 |
| 1．1．2 竞争规则的改变 | 第13-14页 |
| 1．2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1．3 文献综述 | 第15-17页 |
| 1．3．1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1．3．2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1．4 研究方法及内容 | 第17-18页 |
| 第二章 企业竞争战略概述 | 第18-29页 |
| 2．1 企业竞争战略的内涵 | 第18-21页 |
| 2．1．1 企业竞争战略基本概念 | 第18页 |
| 2．1．2 企业战略发展与演化 | 第18-21页 |
| 2．2 企业自身战略管理理论 | 第21-26页 |
| 2．2．1 结构学派：竞争战略的产业选择与竞争对手的分析框架 | 第21-22页 |
| 2．2．2 资源学派：竞争战略的综合理论分析框架 | 第22-23页 |
| 2．2．3 企业能力理论：竞争战略的行为与过程分析理论 | 第23-24页 |
| 2．2．4 动态能力理论的核心逻辑分析 | 第24-25页 |
| 2．2．5 边缘竞争理论 | 第25-26页 |
| 2．3 企业间的战略理论 | 第26-27页 |
| 2．3．1 战略联盟 | 第26-27页 |
| 2．3．2 合作竞争理论 | 第27页 |
| 2．4 企业竞争战略的发展趋势 | 第27-29页 |
| 第三章 商业生态系统竞争战略 | 第29-38页 |
| 3．1 商业生态系统的产生背景 | 第29页 |
| 3．2 商业生态系统的基本概念 | 第29-31页 |
| 3．3 商业生态系统的组成层次 | 第31-32页 |
| 3．3．1 核心商业层 | 第31-32页 |
| 3．3．2 扩展企业层 | 第32页 |
| 3．3．3 商业生态系统层 | 第32页 |
| 3．4 成功的商业生态系统中的必备要素 | 第32-34页 |
| 3．4．1 核心技术 | 第32-33页 |
| 3．4．2 规模经济 | 第33页 |
| 3．4．3 全面体验 | 第33页 |
| 3．4．4 持续创新 | 第33-34页 |
| 3．5 实施商业生态系统战略的前提假设 | 第34-35页 |
| 3．6 商业生态系统基本特征 | 第35-38页 |
| 3．6．1 商业生态系统的生态特征 | 第35页 |
| 3．6．2 竞争与互利并存 | 第35-36页 |
| 3．6．3 完善协作 | 第36页 |
| 3．6．4 共同进化 | 第36-37页 |
| 3．6．5 群体竞争 | 第37-38页 |
| 第四章 商业生态系统的价值链分析 | 第38-50页 |
| 4．1 商业生态系统价值链生命周期 | 第38-43页 |
| 4．1．1 价值是唯一的序参数 | 第38页 |
| 4．1．2 价值链生命周期模型 | 第38-40页 |
| 4．1．3 运转评价指标 | 第40-41页 |
| 4．1．4 集成价值链分解 | 第41-43页 |
| 4．2 基于价值链结构对商业生态系统的管理模型 | 第43-45页 |
| 4．3 顾客价值——价值链管理的源头 | 第45-48页 |
| 4．4 商业生态系统价值链的价值分配 | 第48-50页 |
| 第五章 商业生态系统的构建研究 | 第50-66页 |
| 5．1 商业生态系统总体模式设计 | 第50-53页 |
| 5．1．1 商业生态系统业务过程描述 | 第50-51页 |
| 5．1．2 商业生态系统组织层次 | 第51-52页 |
| 5．1．3 具体合作形式 | 第52-53页 |
| 5．2 商业生态系统的组建程序 | 第53-54页 |
| 5．2．1 市场机遇的描述 | 第53页 |
| 5．2．2 经营过程的定义 | 第53页 |
| 5．2．3 核心资源的界定 | 第53页 |
| 5．2．4 合作伙伴的选择 | 第53-54页 |
| 5．2．5 合作模式的确定 | 第54页 |
| 5．3 领导的职能及必备条件 | 第54-56页 |
| 5．3．1 领导职能 | 第54-55页 |
| 5．3．2 领导的必备条件 | 第55-56页 |
| 5．4 商业生态系统伙伴合作模式选择 | 第56-58页 |
| 5．4．1 共生型 | 第56-57页 |
| 5．4．2 附生型 | 第57页 |
| 5．4．3 寄生型 | 第57页 |
| 5．4．4 混合型 | 第57-58页 |
| 5．5 伙伴选择过程及方法 | 第58-61页 |
| 5．5．1 伙伴选择过程因素 | 第58-59页 |
| 5．5．2 合作伙伴的选择过程 | 第59-61页 |
| 5．6 商业生态系统的生命周期 | 第61-64页 |
| 5．7 建立商业生态系统的重点工作 | 第64-66页 |
| 5．7．1 协调商业企业的内部运作，创造自己的核心能力 | 第64页 |
| 5．7．2 商业生态系统的内部协调，创造系统的竞争力 | 第64页 |
| 5．7．3 创造有利于商业生态系统发展的环境 | 第64-65页 |
| 5．7．4 管理模式的变革 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
