黑龙江省国有农场经营管理体制创新研究与实证分析
| 摘要 | 第1-13页 |
| 摘要(英文) | 第13-15页 |
| 1 引言 | 第15-29页 |
| ·课题研究的目的、意义 | 第15-19页 |
| ·市场经济体制的建立和完善要求变革传统的经营体制 | 第16页 |
| ·适应生产力发展的需要 | 第16-17页 |
| ·实现农业现代化的要求 | 第17页 |
| ·加入WTO要求农垦企业有与之相适应的经营体制 | 第17-18页 |
| ·信息技术的发展要求农场组织结构与之相适应 | 第18-19页 |
| ·国外研究现状 | 第19-23页 |
| ·国外企业制度发展研究的动态 | 第19-21页 |
| ·国外企业组织结构的理论、演变过程和发展趋势 | 第21-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-27页 |
| ·中国企业制度的沿革与现状 | 第23-26页 |
| ·中国企业组织结构发展现状 | 第26-27页 |
| ·主要研究内容和技术路线 | 第27-29页 |
| ·主要研究内容 | 第27-28页 |
| ·技术路线 | 第28-29页 |
| 2 黑龙江垦区经营管理体制改革历程和现状分析 | 第29-48页 |
| ·垦区经营管理体制的变迁 | 第29-31页 |
| ·农业经营制度方面的改革历程 | 第31-33页 |
| ·多种经营形式的积极探索 | 第31-32页 |
| ·“四到户、两自理”模式的形成和确立 | 第32-33页 |
| ·统分结合的双层经营体制的稳定、完善 | 第33页 |
| ·现实农业经营体制存在的问题 | 第33-36页 |
| ·家庭农场规模小，土地经营分散 | 第33-34页 |
| ·家庭农场负担沉重 | 第34-35页 |
| ·土地承包期短 | 第35-36页 |
| ·社会化服务体系不健全 | 第36页 |
| ·生产队层次存在的问题 | 第36页 |
| ·国有农场场办企业的发展历程与现状分析 | 第36-39页 |
| ·场办企业的发展历程及问题分析 | 第36-37页 |
| ·场办企业的改革 | 第37-38页 |
| ·目前场办企业的改制中存在的问题 | 第38-39页 |
| ·目前国有农场事业单位现状及存在问题 | 第39页 |
| ·事业单位的发展现状 | 第39页 |
| ·事业单位存在的问题 | 第39页 |
| ·国有农场企业办社会的改革历程与现状分析 | 第39-43页 |
| ·垦区政企分开模式的探索 | 第40-41页 |
| ·新的内部政企分开 | 第41-43页 |
| ·国有农场产权问题分析 | 第43-44页 |
| ·农场资产、产权难以清晰 | 第43-44页 |
| ·农场企业的法人治理结构未形成 | 第44页 |
| ·国有农场管理组织结构问题分析 | 第44-48页 |
| ·组织结构现状 | 第44-45页 |
| ·垦区集权制组织结构的职能缺陷 | 第45-48页 |
| 3 国有农场现代企业制度理论探析 | 第48-66页 |
| ·现代农业企业制度的基本概念及其特征 | 第48-52页 |
| ·国有农场的性质及其特征 | 第48-50页 |
| ·国有农场现代企业制度的概念 | 第50-52页 |
| ·国有农场建立现代产权制度的研究 | 第52-61页 |
| ·国有农场产权明晰的原则 | 第52-53页 |
| ·总局与农场之间的产权关系 | 第53页 |
| ·农业经营性资产的产权研究 | 第53-56页 |
| ·国有农场场办企业改制问题研究 | 第56-60页 |
| ·农场事业单位财产产权确定 | 第60-61页 |
| ·关于垦区政企分开问题的研究 | 第61-64页 |
| ·对内部政企分开的认识 | 第63页 |
| ·实施内部分开应遵循的原则 | 第63页 |
| ·国有农场政企分开的步骤 | 第63-64页 |
| ·国有农场财产组织形式 | 第64-66页 |
| ·国有农场财产组织形式的选择 | 第64-65页 |
| ·国有农场公司的股本构成 | 第65页 |
| ·国有农场的公司治理结构 | 第65-66页 |
| 4 国有农场的经营机制的创新研究 | 第66-82页 |
| ·经营机制的基本内涵 | 第66页 |
| ·国有农场的行为目标 | 第66-68页 |
| ·企业行为目标的模式 | 第66-67页 |
| ·传统的国有农场行为目标模式 | 第67-68页 |
| ·国有农场行为目标的创新设计 | 第68页 |
| ·国有农场经营者激励约束机制的创新研究 | 第68-79页 |
| ·激励约束机制的基本内涵 | 第68-70页 |
| ·黑龙江垦区经营者年薪制现状 | 第70-71页 |
| ·经营者诱导因素集合的设计 | 第71页 |
| ·分配制度 | 第71-76页 |
| ·国有农场约束机制的研究 | 第76-78页 |
| ·信息交流 | 第78-79页 |
| ·农场现代企业制度中的协调机制 | 第79-82页 |
| ·新“三会”与“老三会”的关系 | 第79页 |
| ·坚持党管干部的原则 | 第79-80页 |
| ·职工代表大会的工作内容 | 第80-82页 |
| 5 国有农场企业组织结构的创新研究 | 第82-111页 |
| ·企业组织结构的基本概念和一般理论 | 第82-88页 |
| ·企业组织结构的定义 | 第82页 |
| ·企业组织结构的类型和特点 | 第82-84页 |
| ·企业组织结构设计的基本原则 | 第84-85页 |
| ·企业组织结构设计的基本程序和主要内容 | 第85-86页 |
| ·组织结构设计中的关键问题 | 第86-87页 |
| ·组织结构设计中应注意的问题 | 第87-88页 |
| ·我国国有农垦企业组织结构变革的研究 | 第88-90页 |
| ·我国国有农垦企业组织结构变革的必要性 | 第88-90页 |
| ·国有农垦企业组织结构变革的特殊性 | 第90页 |
| ·影响国有农场组织结构设计的主要因素及对策 | 第90-99页 |
| ·国有农场的环境因素分析及组织结构设计的对策 | 第91-93页 |
| ·垦区及农场的战略与组织结构设计的关系 | 第93-95页 |
| ·国有农场生产技术与组织结构设计 | 第95-97页 |
| ·国有农场规模对组织结构设计的影响 | 第97页 |
| ·人员素质对组织结构设计的影响 | 第97-98页 |
| ·国有农场的成长阶段与组织结构设计 | 第98-99页 |
| ·国有农场企业组织结构的创新研究 | 第99-111页 |
| ·增强职能组织功能的对策 | 第99-100页 |
| ·提高职能组织效率的对策 | 第100-101页 |
| ·黑龙江农垦总公司层级组织结构创新的目标 | 第101-104页 |
| ·国有农场层级的组织创新 | 第104-111页 |
| 6 创业农场管理体制及组织结构创新的实证研究 | 第111-133页 |
| ·创业农场体制现状 | 第111-115页 |
| ·创业农场自然概况 | 第111页 |
| ·创业农场社会经济概况 | 第111-112页 |
| ·创业农场体制现状 | 第112-113页 |
| ·农场现行体制中存在的问题 | 第113-115页 |
| ·创业农场企业制度的创新研究 | 第115-119页 |
| ·创业农场政企分开的方案与实施 | 第115-116页 |
| ·创业农场的产权界定 | 第116-118页 |
| ·创业农场主体之间的权力责任关系 | 第118-119页 |
| ·创业农场经营管理运行机制的创新研究 | 第119-120页 |
| ·目标机制 | 第119-120页 |
| ·农场的激励机制和约束机制 | 第120页 |
| ·农场的协调机制 | 第120页 |
| ·创业农场组织结构的诊断 | 第120-125页 |
| ·创业农场组织结构现状 | 第121-122页 |
| ·创业农场组织结构调查 | 第122-123页 |
| ·创业农场的组织分析 | 第123-125页 |
| ·创业农场管理组织结构的创新 | 第125-131页 |
| ·创业农场职能部门的创新研究 | 第125-129页 |
| ·创业农场生产队的组织创新 | 第129-130页 |
| ·组织系统表的组成 | 第130-131页 |
| ·创业农场经营管理体制优越性 | 第131-133页 |
| ·明晰的产权关系 | 第131-132页 |
| ·有效的经营机制 | 第132页 |
| ·精干高效的组织结构 | 第132-133页 |
| 结论 | 第133-134页 |
| 参考文献 | 第134-142页 |
| 攻读博士期间成果 | 第142-143页 |
| 致谢 | 第143页 |
