| 中文摘要 | 第1-9页 |
| 英文摘要 | 第9-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-35页 |
| 第一节 选题的背景与意义 | 第13-20页 |
| 一、 世界能源市场的发展趋势 | 第13-15页 |
| 二、 中国能源结构的基本特征 | 第15-17页 |
| 三、 煤炭产业组织的现实环境 | 第17-20页 |
| 第二节 理论研究的前提条件 | 第20-21页 |
| 一、 计划经济时期不具备研究的前提 | 第20页 |
| 二、 市场化以后逐步具备研究的前提 | 第20-21页 |
| 三、 中国煤炭产业组织理论的研究起点与考查时段 | 第21页 |
| 第三节 研究方法与总体框架 | 第21-32页 |
| 一、 实证资料与数据的选取 | 第21-23页 |
| 二、 参照系与研究对象的确定 | 第23-24页 |
| 三、 基础科学研究方法的结合 | 第24-26页 |
| 四、 煤炭产业组织理论研究的总体框架 | 第26-32页 |
| 第四节 创新点 | 第32-35页 |
| 一、 论文选题 | 第33页 |
| 二、 理论体系 | 第33页 |
| 三、 研究领域 | 第33页 |
| 四、 产业发展 | 第33-34页 |
| 五、 资料建档 | 第34-35页 |
| 第二章 理论概述与美国的经验 | 第35-53页 |
| 第一节 理论概述 | 第35-42页 |
| 一、 产业组织理论的形成与发展 | 第35-37页 |
| 二、 相关理论及其研究概况 | 第37-38页 |
| 三、 SCP分析框架的发展与修正 | 第38-42页 |
| 第二节 美国的经验 | 第42-53页 |
| 一、 工业进步带动煤炭产量快速增长 | 第44-45页 |
| 二、 竞争促进煤炭产业的生存与发展 | 第45-46页 |
| 三、 政府管制规范煤炭企业的行为 | 第46-49页 |
| 四、 生产规模大型化与煤矿数量的变化 | 第49-50页 |
| 五、 煤炭公司结构类型的变化 | 第50-51页 |
| 六、 煤炭市场价格及其影响因素 | 第51-53页 |
| 第三章 煤炭市场集中度与市场结构 | 第53-69页 |
| 第一节 中国煤炭产业的发展概况 | 第54-58页 |
| 一、 国家鼓励煤炭产业超常增长 | 第54-57页 |
| 二、 国家强制性压减煤炭产量 | 第57-58页 |
| 第二节 美国煤炭市场集中度及其影响因素 | 第58-62页 |
| 一、 供求变化较大时煤炭产量是主要因素 | 第59页 |
| 二、 供求平衡后企业行为上升为决定因素 | 第59-62页 |
| 第三节 中国煤炭市场结构与动力机制 | 第62-69页 |
| 一、 经济转型时期政府依然是推动市场结构变化的根本动力 | 第63-67页 |
| 二、 政府与市场合力推动强势企业扩张并牵引市场结构升级 | 第67-69页 |
| 第四章 中国煤炭产业组织的竞争 | 第69-100页 |
| 第一节 市场化改革与市场主体的形成 | 第70-73页 |
| 一、 市场化初期的基本认识和做法 | 第70-72页 |
| 二、 企业逐步成为市场交易的主体 | 第72-73页 |
| 第二节 销售定价行为 | 第73-89页 |
| 一、 集中管理要求煤炭企业执行全国统一调拨价格 | 第74-75页 |
| 二、 价格放开保证了企业销售定价的市场化取向 | 第75-76页 |
| 三、 多级销售体制促生煤炭企业的市场竞争动机 | 第76-81页 |
| 四、 多级法人制导致煤炭企业竞争行为的内耗 | 第81-85页 |
| 五、 集约化销售提升煤炭企业的市场竞争力 | 第85-87页 |
| 六、 集约化销售体制的管理模式和基本框架 | 第87-89页 |
| 第三节 公司化改制行为 | 第89-96页 |
| 一、 工厂模式将煤炭企业作为政府直接控制的基层组织 | 第89-90页 |
| 二、 非公司制模式为煤炭企业的市场化奠定了现实基础 | 第90页 |
| 三、 公司化改制为煤炭企业的市场行为提供了组织保障 | 第90页 |
| 四、 公司化改制使煤炭企业的市场行为具备了基本条件 | 第90-91页 |
| 五、 煤炭企业公司化改制的行为与绩效 | 第91-94页 |
| 六、 煤炭企业公司治理结构失效的深层次原因 | 第94-96页 |
| 案例一： 上海煤炭交易所的设立 | 第96-100页 |
| 第五章 中国煤炭产业组织的协调 | 第100-133页 |
| 第一节 协调的刚性与柔性 | 第100-105页 |
| 一、 企业集团的刚性协调行为 | 第100-102页 |
| 二、 行业协会的柔性协调行为 | 第102-105页 |
| 第二节 行业协会 | 第105-109页 |
| 一、 市场压力促生煤炭产业内部协调行为 | 第106-107页 |
| 二、 柔性协调行为的制度缺陷与有限作用 | 第107页 |
| 三、 制约企业柔性协调行为的关键因素 | 第107-109页 |
| 第三节 企业集团 | 第109-123页 |
| 一、 煤炭企业集团化的历史经验和借鉴意义 | 第109-112页 |
| 二、 煤炭企业集团化的实践内容与现实作用 | 第112-115页 |
| 三、 组建煤炭企业集团的可选模式 | 第115-118页 |
| 四、 选择煤炭企业集团模式的基本原则 | 第118-119页 |
| 五、 实施煤炭产业集团化发展的操作步骤 | 第119-121页 |
| 六、 煤炭企业集团化进程的主要矛盾 | 第121-123页 |
| 案例二： 中煤集团的发展 | 第123-133页 |
| 第六章 中国煤炭产业组织的绩效 | 第133-145页 |
| 第一节 市场竞争状态 | 第136-137页 |
| 一、 中国煤炭产业依然处于初级竞争阶段 | 第136-137页 |
| 二、 分散竞争导致中国煤炭市场结构进化艰难 | 第137页 |
| 第二节 改制重组进程 | 第137-141页 |
| 一、 管理体制是根本性的制约因素 | 第138页 |
| 二、 地方利益是现实中的主要障碍 | 第138-139页 |
| 三、 市场压力和政府推力依然不足 | 第139-140页 |
| 四、 改制重组模式选择的不确定性 | 第140-141页 |
| 第三节 能源产业链接续 | 第141-145页 |
| 一、 单一煤炭产业的发展潜力极其有限 | 第141-142页 |
| 二、 大能源产业的重组融合尚需时日 | 第142-143页 |
| 三、 延伸煤炭产业链的国际经验 | 第143-145页 |
| 第七章 中国煤炭产业的发展 | 第145-164页 |
| 第一节 政府管制 | 第145-149页 |
| 一、 政府管制的理论涵义 | 第146-147页 |
| 二、 机构改革规范行政权体系 | 第147页 |
| 三、 煤炭产业政府管制的主要内容 | 第147-149页 |
| 第二节 国有资产管理组织与煤炭资产经营主体 | 第149-164页 |
| 一、 国有资产管理组织初级模式下的行政性煤炭总公司 | 第150-152页 |
| 二、 国有资产管理组织中级模式下的煤炭授权经营公司 | 第152-158页 |
| 三、 国有资产管理组织高级模式下的过渡性大型煤炭公司 | 第158-161页 |
| 四、 国有资产管理组织目标模式下的主导型煤炭企业集团 | 第161-164页 |
| 第八章 结束语 | 第164-174页 |
| 第一节 对策与建议 | 第164-168页 |
| 一、 建立适度集中的寡头主导型煤炭市场结构 | 第164-165页 |
| 二、 发挥比较优势吸收外国资本和优势企业加盟 | 第165-166页 |
| 三、 实行资源有偿开采增加煤炭产业发展资金 | 第166-168页 |
| 第二节 结论 | 第168-174页 |
| 一、 现实与理论 | 第168-169页 |
| 二、 美国的经验 | 第169-170页 |
| 三、 中国的实践 | 第170-174页 |
| 参考文献 | 第174-179页 |
| 后记 | 第179-180页 |
