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澳门发展网上银行服务探讨

前言第1-9页
第一章 网上银行产生和发展的理论依据第9-18页
 第一节 实体世界经营的局限第9-13页
  一. 时间和空间的限制第9-10页
  二. 价值链理论第10-12页
  三. 应用理论分析第12-13页
 第二节 新经营空间的出现第13-18页
  一. 互联网及其特性第13-14页
  二. 虚拟空间与虚拟市场第14页
  三. 探讨虚拟价值链理论第14-18页
第二章 网上银行服务现状剖析第18-28页
 第一节 网上银行服务产生的源动力第18-19页
 第二节 网上银行服务的发展现状和竞争优势第19-26页
  一. 网上银行服务及其发展第19-21页
  二. 美国和香港发展网上银行服务的情况第21-22页
  三. 网上银行服务的竞争优势第22-26页
 第三节 网上银行服务面对的问题第26-28页
  一. 安全问题第26页
  二. 技术问题第26-27页
  三. 监管问题第27-28页
第三章 澳门银行业界的经营困局及发展网上银行服务的迫切性第28-39页
 第一节 澳门银行业的发展历程第28-29页
 第二节 经营现状与困局第29-34页
  一. 经营现状第29-32页
  二. 经营困局第32-34页
 第三节 澳门急需网上银行服务的进一步分析第34-39页
第四章 澳门开展网上银行服务的条件与困难第39-45页
 第一节 澳门开展网上银行服务的条件第39-41页
  一. 澳门网上银行服务发展现状第39-40页
  二. 互联网及流动电话在澳门的发展情况第40-41页
 第二节 阻碍澳门开展网上银行服务的因素第41-45页
  一. 安全因素第41页
  二. 监管因素第41-43页
  三. 客源因素第43-44页
  四. 盈利因素第44-45页
第五章 澳门开展网上银行业务的对策第45-53页
 第一节 澳门开展网上银行服务的策略第45-49页
  一. 前期准备第45-47页
  二. 营运策略第47-49页
 第二节 如何解决现有问题第49-53页
  一. 提升防御能力第49-50页
  二. 改善监管制度第50-51页
  三. 开拓新客源第51-52页
  四. 放眼于潜在盈利第52-53页
结论第53-54页
注释第54-55页
参考文献第55-57页
鸣谢第57-10页
附   图第10页
图1- 价值链第10-12页
图2- 价值系统第12-15页
图3- 虚拟价值链一第15-16页
图4- 虚拟价值链二第16-17页
图5- 价值距阵第17-19页
图6- 网上银行服务产生的源动力第19-32页
图7- 1995-1999本地生产总值增长第32-57页

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