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《案例》:广南进出口集团公司——发展战略研究

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-7页
第一部分 案例部分第7-23页
 广南公司的发展历程第7-12页
  广南公司的历史第7-8页
  广南公司主要业务发展历程第8-12页
   进口业务第8-9页
   出口业务第9-12页
 广南公司的现状分析第12-23页
  广南公司架构第12-13页
  广南公司的财务状况第13-15页
  广南公司进口业务形势的转变与出口业务的调整第15-20页
  广南公司的管理、文化与领导风格第20-21页
  广南公司的社会形象与责任第21页
  广南公司的信息化第21页
  国有外贸企业的改制第21-23页
第二部分: 案例分析第23-64页
 1. 综合分析第23-51页
  1.1 广南公司战略管理研究思路第23-24页
  1.2 广南公司成功因素分析第24-25页
  1.3 广南公司存在问题分析第25-26页
  1.4 广南公司外部因素分析第26-42页
  1.5 广南公司内部因素分析第42-47页
  1.6 SWOT分析及广南公司可能选择的几种战略第47-51页
 2. 广南公司的战略任务、战略思想、战略目标及战略选择第51-56页
  2.1 广南公司的战略任务,战略思想,战略目标第51-52页
  2.2 广南公司的战略选择第52-56页
 3. 广南公司战略实施步骤及战略实施中应注意的问题第56-62页
  3.1 广南公司战略实施步骤第56-61页
  3.2 广南公司战略实施应注意的问题第61-62页
 4. 结束语第62-64页
注释第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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