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齐鲁乙烯系统安全管理模式研究

0 前言第1-60页
 1 齐鲁乙烯建立系统安全管理模式的内外部环境分析第9-16页
  1.1 乙烯生产的特点及安全管理现状第9-13页
   1.1.1 乙烯装置生产特点第9-10页
   1.1.2 烯烃厂安全管理现状第10-13页
  1.2 以“零”为目标的杜邦公司安全管理模式分析第13-16页
 2 系统安全管理的理论研究第16-31页
  2.1 安全管理的发展第16-17页
  2.2 系统安全管理的概念及模型第17-29页
   2.2.1 系统安全的概念第17-18页
   2.2.2 系统安全管理的概念第18页
   2.2.3 系统安全管理的模型第18-29页
  2.3 系统安全管理的特点第29页
  2.4 系统安全管理的任务第29-31页
 3 系统安全管理在齐鲁乙烯的实践研究第31-57页
  3.1 安全目标管理第31-33页
   3.1.1 安全目标和任务的确定第31页
   3.1.2 安全目标的实施与控制第31-32页
   3.1.3 安全目标的考核第32-33页
  3.2 安全控制技术第33-40页
   3.2.1 事故致因模型第33-34页
   3.2.2 安全控制技术第34-36页
   3.2.3 安全控制技术在实践中的应用第36-40页
  3.3 安全投资管理第40-51页
   3.3.1 安全投资方向研究——解决“投向哪儿”的问题第40-45页
   3.3.2 实例分析第45-48页
   3.3.3 安全投资的经济性研究——解决“投多少”的问题第48-51页
  3.4 安全人力资源管理第51-57页
   3.4.1 企业安全管理人员的选配第51-52页
   3.4.2 安全管理人员的激励第52-54页
   3.4.3 安全教育与培训第54-57页
 4 结束语第57-58页
 鸣谢第58-59页
 参考文献第59-60页

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