现代化集约型矿区管理模式研究
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1． 1 神东煤炭公司基本概况 | 第7-8页 |
| 1． 2 现代化集约型煤炭企业管理模式观 | 第8-12页 |
| 1． 2． 1 战略与超前观 | 第8-9页 |
| 1． 2． 2 综合平衡观 | 第9-10页 |
| 1． 2． 3 市场竞争与效益观 | 第10-11页 |
| 1． 2． 4 资本运营观 | 第11页 |
| 1． 2． 5 参谋与服务观 | 第11页 |
| 1． 2． 6 人本与责任观 | 第11-12页 |
| 1． 2． 7 改革与发展观 | 第12页 |
| 1． 3 本文所作的工作 | 第12-13页 |
| 2 现代化企业管理模式分析 | 第13-22页 |
| 2． 1 企业管理模式变革 | 第13-19页 |
| 2． 1． 1 企业发展的基础--科学的管理模式 | 第13-15页 |
| 2． 1． 2 企业发展的动力--人力资本 | 第15-16页 |
| 2． 1． 3 企业发展的保证--人事制度 | 第16-17页 |
| 2． 1． 4 企业发展的力量--企业技术 | 第17页 |
| 2． 1． 5 精干应变的企业组织形式 | 第17-18页 |
| 2． 1． 6 企业壮大的基垫--先进的物流技术 | 第18-19页 |
| 2． 2 神东矿区改革与发展战略 | 第19-22页 |
| 3 现代化集约型矿区管理模式研究 | 第22-42页 |
| 3． 1 改进目标成本管理 | 第22-25页 |
| 3． 1． 1 改进目标成本管理的内容及特点 | 第22-23页 |
| 3． 1． 2 改进目标成本管理的方法 | 第23-25页 |
| 3． 2 创建神东矿区发展的模式 | 第25-36页 |
| 3． 3 神华集团榆家梁煤矿管理模式分析 | 第36-42页 |
| 3． 3． 1 榆家梁煤矿模式的形成及特点 | 第36-38页 |
| 3． 3． 2 建设高产高效矿井的基本思路 | 第38-39页 |
| 3． 3． 3 榆家梁煤矿模式的启示 | 第39-42页 |
| 4 煤炭工业多种经营发展模式 | 第42-48页 |
| 4． 1 我国煤炭工业多种经营发展趋势 | 第42-43页 |
| 4． 2 多种经营经济效益分析 | 第43-44页 |
| 4． 3 国外矿业公司多元化经营发展趋势 | 第44-46页 |
| 4． 4 我国煤炭工业多种经营发展战略框架 | 第46-48页 |
| 5 建设可持续发展的新型矿区 | 第48-61页 |
| 5． 1 煤炭工业的可持续发展 | 第48-51页 |
| 5． 1． 1 煤炭开采对环境的污染 | 第48-49页 |
| 5． 1． 2 煤炭资源开发利用的可持续性 | 第49-50页 |
| 5． 1． 3 煤炭工业可持续发展的研究 | 第50-51页 |
| 5． 2 煤矿矿区的可持续发展 | 第51-54页 |
| 5． 2． 1 矿区煤炭资源开采的规模与延续时间 | 第51-52页 |
| 5． 2． 2 矿区环境污染的控制和治理 | 第52-54页 |
| 5． 2． 3 矿区可持续发展的有效途径 | 第54页 |
| 5． 3 神东矿区可持续发展的战略思路 | 第54-61页 |
| 5． 3． 1 神东矿区可持续发展的措施 | 第55-59页 |
| 5． 3． 2 坚持可持续发展的成效 | 第59-61页 |
| 结论与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
