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廊坊地税征收部门绩效管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
   ·研究的创新点第13-14页
第2章 绩效管理的基本问题第14-21页
   ·基本概念第14-16页
     ·绩效第14页
     ·绩效管理第14-16页
   ·实施绩效管理的步骤第16-17页
   ·绩效管理的重要方法第17-19页
     ·目标管理法(MBO)第17-18页
     ·关键绩效指标法(KPI)第18页
     ·平衡计分卡(BSC)第18-19页
     ·360 度绩效评估法第19页
   ·设计绩效管理系统应遵循的五个原则第19-21页
第3章 廊坊市地税征收部门绩效管理存在的问题及原因分析第21-27页
   ·地税征收部门实行绩效管理的必要性第21-22页
   ·廊坊市地税征收部门绩效管理方面存在的问题第22-25页
     ·廊坊市地税征收部门简介第22页
     ·廊坊市地税征收部门绩效管理方面存在的问题第22-25页
   ·廊坊市地税征收部门绩效管理问题产生的原因分析第25-27页
第4章 廊坊市地税征收部门绩效管理系统的再造设计第27-37页
   ·廊坊市地税征收部门绩效管理系统再造设计的目标和思路第27-29页
     ·再造设计的总体目标第27页
     ·设计思路第27-29页
   ·廊坊市地税征收部门绩效管理系统的再造设计第29-37页
     ·廊坊市地税征收部门绩效管理系统的主要流程第29-30页
     ·360 度考评反馈的设计思路第30-33页
     ·设计调查问卷第33-34页
     ·绩效考核数据来源的主要方式第34-37页
第5章 廊坊市地税征收部门绩效管理系统的具体实施第37-41页
   ·构建征收绩效文化第37页
   ·廊坊市地税征收部门绩效考核的具体实施第37-38页
     ·确立绩效考核机构第37-38页
     ·确定考核周期第38页
     ·组织考核第38页
   ·绩效结果的应用第38-39页
     ·薪酬效果第38-39页
     ·进修机会第39页
     ·个人发展和岗位自主选择第39页
     ·部门评比和个人的荣誉奖励第39页
     ·职务的调整第39页
   ·绩效沟通第39-40页
   ·绩效分析和绩效改进第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
攻读学位期间取得的科研成果第45页

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